Kako podržati decu da odrastaju u svetu koji se menja brže nego ikada? Na koji način obrazovanje, porodica i zajednica mogu zajedno da razvijaju otpornost, radoznalost i emocionalnu sigurnost kod dece? Upravo su ova pitanja bila u središtu dvodnevnog samita „Nova vizija detinjstva“, koji je u organizaciji Kompas – centra u prirodi održan 6. i 7. jula u Beogradu.

Tokom dva dana programa više od 60 stručnjaka iz oblasti ranog razvoja, obrazovanja i mentalnog zdravlja, zajedno sa vaspitačima, učiteljima, psiholozima, pedagozima, direktorima predškolskih ustanova i roditeljima, razmenjivalo je iskustva i primere dobre prakse, sa zajedničkom idejom da se otvori novi dijalog o tome kako danas izgleda kvalitetno detinjstvo i kako ga možemo unaprediti.

Kroz predavanja, panel diskusije i interaktivne radionice učesnici su razgovarali o ulozi porodice kao prvog razvojnog okruženja, značaju prirode, igre i iskustvenog učenja, emocionalnom zdravlju dece, razvoju otpornosti i stvaranju zajednica koje podstiču zdrav razvoj svakog deteta. Poseban akcenat stavljen je na potrebu da se obrazovni sistem prilagodi savremenim izazovima, ali bez gubitka onih vrednosti koje čine osnovu zdravog odrastanja – bliskosti, igre, istraživanja i boravka u prirodi.

Posebnu pažnju učesnika privuklo je predavanje i stručni trening Patricie Darby, direktorke vrtića u prirodi pri Schlitz Audubon Nature Center iz Sjedinjenih Američkih Država, koja je predstavila iskustva jednog od najrazvijenijih sistema obrazovanja u prirodi.

„Bz obzira na to u kojoj zemlji živimo, potrebe dece su iznenađujuće slične. Potrebni su im vreme, poverenje, sloboda da istražuju i odrasli koji će ih pažljivo slušati. Priroda nije luksuz niti dodatna aktivnost – ona je jedno od najvažnijih razvojnih okruženja koje detetu pomaže da razvije samostalnost, kreativnost, otpornost i osećaj pripadnosti svetu oko sebe. Zato verujem da budućnost obrazovanja nije u tome da decu udaljavamo od prirode, već da je vratimo u svakodnevno učenje“, izjavila je Patricia Darby.

Organizatori ističu da je cilj samita bio mnogo više od razmene stručnih znanja.

„’Nova vizija detinjstva’ nastala je iz potrebe da otvorimo prostor za razgovor između svih koji imaju odgovornost prema deci, od roditelja i vaspitača do stručnjaka i donosilaca odluka. Veliko interesovanje i energija koju su učesnici doneli pokazali su da postoji snažna želja da zajedno gradimo drugačiji pristup detinjstvu, onaj koji će biti usmeren na potrebe dece, a ne isključivo na zahteve sistema. Ovo je tek početak zajednice koja želi da menja način na koji razmišljamo o odrastanju“, rekla je Dijana Kocić, osnivačica organizacije KOMPAS – Centar u prirodi.

Na samitu su učestvovali i brojni domaći stručnjaci, među kojima su Bojana Mikarić, Marija Bubanja, Darinka Marković, Tijana Bogavac, Zoran Raković, Dušica Čolaković, Ivana Muškinja i Svetlana Nićiforović, koji su kroz različite perspektive govorili o izazovima savremenog detinjstva i konkretnim načinima da se unapredi kvalitet obrazovanja i podrške porodici.

Jedan od najvažnijih rezultata samita jeste pokretanje rada na Manifestu nove vizije detinjstva, dokumentu koji će objediniti zaključke, principe i preporuke nastale tokom dvodnevnog dijaloga, sa ciljem da posluži kao smernica za buduće inicijative u oblasti ranog razvoja i obrazovanja dece.

The post Više od 60 stručnjaka na samitu „Nova vizija detinjstva“ u Beogradu otvorilo dijalog o budućnosti odrastanja appeared first on Social Emotion.

Wolt podaci o kupovnim navikama u Srbiji pokazuju da se čokolada danas sve češće bira kroz različite formate, kategorije i prilike. Ona se sve više pojavljuje kao deo svakodnevnih rutina, kratkih pauza, brzih odluka i malih rituala koji dan čine prijatnijim.

Iako su čokoladne table i klasični konditorski proizvodi i dalje važan deo izbora potrošača, oni čine tek oko trećinu čokoladnih kupovina. Velik deo izbora potrošača danas se odnosi na druge kategorije, kroz kekse, napolitanke, kroasane i peciva, pudinge, čokoladne namaze, sladolede, napitke i proteinske proizvode. To pokazuje da se čokolada sve manje posmatra samo kao jedna kategorija proizvoda, a sve više kao deo različitih dnevnih scenarija – brzog zalogaja uz kafu, deserta posle ručka, užine na poslu ili male nagrade „usput“.

Takvu sliku dodatno potvrđuje i činjenica da se veliki deo čokoladnih proizvoda bira u manjim i srednjim pakovanjima, što ukazuje na to da se čokolada često kupuje za trenutnu konzumaciju, a ne nužno za kasnije.

U svakodnevnoj čokoladnoj rutini potrošača u Srbiji podjednako se smenjuju globalni i domaći favoriti. Među najčešće biranim brendovima nalaze se Kinder, Milka, Jaffa, Kinder Bueno i Nutella, ali i Najlepše Želje, Plazma, Riso, Eurocrem i Moja Kravica. Takva kombinacija pokazuje da se izbor sve manje deli na domaće i globalne brendove,  a sve više na ono što odgovara konkretnom trenutku, navici ili potrebi.

Razlike su vidljive i od grada do grada. U Beogradu i Novom Sadu čokolada se pojavljuje u najširem spektru formata, od keksa i deserata do proteinskih proizvoda. Kragujevac i Kruševac češće je vezuju za pekarske proizvode i slatke zalogaje uz kafu, dok Niš pokazuje izraženiju sklonost ka keksima, napicima i proteinskim varijantama. Kraljevo se posebno izdvaja po popularnosti čokoladnih sladoleda i smrznutih deserata. Ove razlike pokazuju da čokoladne navike nisu iste u svim sredinama, već se prilagođavaju lokalnom tempu, dostupnim formatima i svakodnevnim rutinama potrošača.

Zanimljivo je i da sama vrsta čokolade nije presudan faktor izbora. Kada je vrsta čokolade jasno navedena, mlečna, bela i crna čokolada pojavljuju se u relativno sličnom obimu, što sugeriše da odluka često zavisi od brenda, formata i prilike, a ne samo od vrste čokolade.

Sve značajnije mesto u ovoj kategoriji zauzimaju i proteinski proizvodi sa čokoladom, što pokazuje da se granica između uživanja i funkcionalnosti sve više briše – čokolada više nije samo mali užitak, već i deo aktivnijeg, savremenog načina života. Kada se svi podaci saberu, jedan ukus ipak ostaje konstanta: lešnik. Uz njega, keks i napolitanke potvrđuju da su tekstura, poznatost i osećaj bliskosti i dalje važni gotovo koliko i sam ukus čokolade. Upravo zato čokoladne navike u Srbiji ne govore samo o ukusu, već i o osećaju poznatog, od keksa uz kafu do namaza, napolitanki i deserata koji se vezuju za male svakodnevne rituale.

Kroz ovakve podatke, Wolt prati kako se menjaju svakodnevne navike potrošača u Srbiji i kako se različite kategorije sve više uklapaju u njihov tempo, potrebe i male rituale. Od klasičnih omiljenih proizvoda do novih formata koji odgovaraju savremenom načinu života, Wolt korisnicima omogućava da ono što im je potrebno ili što im jednostavno ulepšava dan poruče brzo, jednostavno i onda kada im najviše odgovara.

The post Međunarodni dan čokolade: Mali slatki rituali sve više oblikuju svakodnevicu u Srbiji appeared first on Social Emotion.

Porodično orijentisana rana intervencija predstavlja savremeni model podrške zasnovan na međunarodnim i evropskim standardima, koji porodicu stavlja u središte procesa podrške detetu. Njen razvoj u Srbiji započeo je 2018. godine, kada su Ministarstvo zdravlja, Ministarstvo prosvete, Ministarstvo za brigu o porodici i demografiju i Ministarstvo za rad, zapošljavanje, boračka i socijalna pitanja potpisali „Poziv na akciju za unapređenje ranog razvoja dece u Republici Srbiji“, potvrđujući zajedničku posvećenost jačanju međuresorne podrške deci i porodicama.

Kroz PORI model stručnjaci iz zdravstva, obrazovanja i socijalne zaštite rade kao jedinstven transdisciplinarni tim kako bi porodicama pružili pravovremenu i koordinisanu podršku u njihovom prirodnom okruženju – kod kuće, u vrtiću i u zajednici.

U Srbiji se oko 12 odsto male dece suočava sa razvojnim rizicima i teškoćama, dok je za oko pet odsto dece uzrasta do šest godina potrebna intenzivnija razvojna podrška. Iako oko 4.000 dece i njihovih porodica godišnje koristi usluge porodično orijentisanih ranih intervencija, procenjuje se da su potrebe za ovom vrstom podrške višestruko veće. Zato širenje mreže PORI timova ostaje jedan od prioriteta unapređenja ranog razvoja dece u Srbiji.

Nikola Tarbuk, generalni sekretar Stalne konferencije gradova i opština, istakao je ključnu ulogu lokalnih samouprava u razvoju integrisanih usluga za decu i porodice.

„Lokalna samouprava ima jedinstvenu poziciju da poveže i koordinira rad sistema zdravstva, socijalne zaštite i predškolskog obrazovanja. Kroz međuresornu saradnju stvaramo uslove za pružanje integrisanih, inovativnih i kvalitetnih usluga koje stavljaju korisnika u centar pažnje. Upravo zato je uloga lokalne uprave nezamenljiva – ona predstavlja pokretačku snagu koja omogućava da različiti sistemi deluju kao jedan“, izjavio je Tarbuk.

Od početka razvoja mreže porodično orijentisanih ranih intervencija u Srbiji, kapaciteti za sprovođenje ove usluge osnaženi su u 20 upravnih okruga. Kroz saradnju UNICEF-a, Stalne konferencije gradova i opština i Beogradskog psihološkog centra, u okviru programa „PRO – Lokalno upravljanje za ljude i prirodu“, podržano je 25 gradova i opština širom Srbije, uključujući devet centara upravnih okruga i 16 manjih opština. Oprema je obezbeđena za institucije iz sistema zdravstva, obrazovanja i socijalne zaštite koje učestvuju u pružanju PORI usluga.

„Ohrabruje činjenica da toliko partnera zajednički radi na unapređenju podrške deci i njihovim porodicama. Želela bih da zahvalim Gradu Jagodini, našem partneru SKGO, svim institucijama koje učestvuju u programu, a posebno članovima PORI tima na njihovoj posvećenosti. Kako se ove usluge budu širile, moramo obezbediti da stignu do dece kojoj su najpotrebnije – dece sa razvojnim teškoćama, dece koja žive u riziku od siromaštva i dece iz romske zajednice. Terenske usluge i kontinuirana ulaganja ključni su kako nijedno dete ne bi bilo izostavljeno“, izjavila je Karol Vinjo, zamenica direktorke UNICEF-a u Srbiji.

PORI tim u Jagodini završio je obuke krajem 2025. godine i od početka ove godine intenzivno pruža podršku porodicama. Tim čini devet stručnjaka iz doma zdravlja, predškolske ustanove, centra za socijalni rad i resurs centra. Do sada je u intenzivnu podršku uključeno 12 porodica, dok se u Razvojnom savetovalištu dodatno prati i pruža podrška za još oko osam porodica svakog dana.

„Za ovu uslugu saznala sam u vrtiću, gde su mi preporučili da se obratim timu. Od kada smo uključeni, primetila sam napredak kod svog deteta, ali je i meni kao roditelju mnogo lakše jer uvek imam podršku i znam kome mogu da se obratim. Veoma sam zadovoljna radom tima i smatram da je ova usluga veoma korisna. Preporučila bih je svim roditeljima kojima je potrebna dodatna podrška“, rekla je Jovana Novaković, majka deteta uključenog u PORI uslugu.

Porodično orijentisana rana intervencija zasniva se na partnerskom odnosu stručnjaka i roditelja, koji zajedno definišu prioritete i prilagođavaju podršku potrebama svakog deteta i porodice.

„Porodično orijentisana rana intervencija znači da svaku porodicu posmatramo kao partnera i da podršku prilagođavamo njenim potrebama. Zahvaljujući saradnji lokalne samouprave, institucija i naših partnera, danas imamo uslove da deci i njihovim porodicama pružimo pravovremenu, koordinisanu i kvalitetnu podršku u najvažnijem periodu njihovog razvoja“, izjavila je Katarina Mihajlović, koordinatorka PORI tima u Jagodini.

Pored podrške nacionalnih institucija, lokalne samouprave imaju ključnu ulogu u razvoju PORI usluga. Do sada su četiri lokalne samouprave potpisale protokole kojima se uređuje pružanje PORI usluga, dok je više od 16 lokalnih samouprava tokom ove godine usvojilo mere i izdvojilo ukupno 15,6 miliona dinara za njihovu održivost i dalji razvoj.

Oprema je obezbeđena u okviru programa „PRO – Lokalno upravljanje za ljude i prirodu“, koji zajednički sprovode UNOPS, UNICEF, UNFPA i UNEP uz podršku Vlade Republike Srbije i finansijsku pomoć Vlade Švajcarske, u saradnji sa Stalnom konferencijom gradova i opština i Beogradskim psihološkim centrom.

The post Jagodina unapređuje podršku deci sa razvojnim teškoćama kroz porodično orijentisane rane intervencije appeared first on Social Emotion.

Da li Vam se čini da su deca danas drugačiji čitaoci nego nekada?

Nažalost, jesu. Mi to ne govorimo napamet, već na osnovu istraživanja koja godinama realizujemo i pratimo. Deca danas odrastaju u potpuno drugačijem okruženju, okružena ekranima i sadržajima koji traže trenutnu pažnju. Posledica toga je da sve manje čitaju, a sa tim dolazi i pad funkcionalne pismenosti. Ono što nas posebno zabrinjava jeste činjenica da prvi put imamo generacije osnovaca i srednjoškolaca koje pokazuju niži nivo opšte kulture i informisanosti od svojih roditelja. To nije samo problem izdavaštva, već društva u celini.

Da li upravo zbog toga osećate dodatnu odgovornost kao izdavač?

Apsolutno. Bookland postoji već 35 godina i iza nas je više od 1.200 objavljenih naslova za decu. To nije samo broj. To je odgovornost. Verujemo da knjiga i dalje može da oblikuje karakter, razvije maštu i nauči dete da razmišlja. Naš posao nije samo da štampamo knjige, već da ih učinimo dostupnim onima kojima su najpotrebnije. Zato smo i pokrenuli ovu inicijativu, da kvalitetna književnost stigne do što većeg broja škola u Srbiji.

Kako je nastala ideja za ovaj projekat?

Obilazili smo škole i razgovarali sa bibliotekarima. Gotovo svuda smo nailazili na isti problem – fondovi su skromni, mnoge knjige su dotrajale, a novih izdanja nema dovoljno. Istovremeno smo analizirali čitalačke navike dece i pokušali da razumemo šta ih danas privlači. Znamo, recimo, da postoji otpor prema previše obimnim knjigama i da različiti uzrasti imaju različita interesovanja. Zato smo pažljivo osmislili kolekciju od 50 naslova koji su kulturno, obrazovno i estetski vredni, ali istovremeno dovoljno privlačni da deca zaista požele da ih uzmu sa police. Svi naslovi urađeni su u tvrdom povezu kako bi mogli godinama da budu deo školskih biblioteka.

Koliko je teško realizovati ovakvu akciju?

Bez partnera gotovo nemoguće. Ovakvi projekti prevazilaze mogućnosti jedne izdavačke kuće. Zato smo se obratili kompanijama koje razumeju da ulaganje u obrazovanje nije trošak, već investicija. Posebno nas raduje što je kompanija DIOPTA prepoznala značaj ove ideje i postala generalni pokrovitelj projekta tokom 2026. godine. Kada kompanija koja brine o zdravlju vida odluči da podrži i razvijanje kulture čitanja, onda ta saradnja dobija dodatnu simboliku. Čitanje i dobar vid prirodno idu zajedno.

Šta je, po vašem mišljenju, najveća vrednost ove saradnje sa kompanijom DIOPTA?

Najveća vrednost je što iza cele priče stoji iskrena želja da se deci pomogne. Danas nije teško podržati projekat jednom objavom na društvenim mrežama. Mnogo je teže uložiti konkretna sredstva da knjige zaista stignu do škola. Zahvaljujući DIOPTI uspeli smo da organizujemo dva velika ciklusa donacija i da školskim bibliotekama obezbedimo značajan broj novih knjiga. To znači da će stotine učenika imati priliku da posegnu za kvalitetnim naslovima koje možda inače nikada ne bi imali priliku da pročitaju.

Kome su knjige namenjene?

Prvi ciklus donacija bio je usmeren ka školama na Kosovu i Metohiji, gde je 12 osnovnih škola dobilo komplete od po 50 pažljivo odabranih knjiga. Istovremeno, tri paketa uručena su osnovnim školama na opštini Čukarica, dok je u drugom ciklusu još devet škola sa iste opštine obogaćeno novim bibliotečkim fondom. Kompanija DIOPTA je tako donirala ukupno 24 kompleta knjiga prilagođenih učenicima svih uzrasta.

Kakve su bile reakcije škola?

Iskreno, dirljive. Gotovo sve škole poslale su pisma i mejlove zahvalnosti, potvrđujući da je ova donacija stigla tamo gde je bila najpotrebnija. Kada bibliotekar napiše da su deca već prvog dana počela da pozajmljuju knjige ili kada učitelji kažu da su učenici oduševljeni novim naslovima, tada shvatite da je uložena energija imala smisla. To su poruke koje nas podsećaju zašto radimo ovaj posao.

Šta biste poručili kompaniji DIOPTA?

Pre svega – veliko hvala. U vremenu kada se često govori o društveno odgovornom poslovanju, DIOPTA je pokazala kako ono izgleda u praksi. Njihova podrška nije ostala samo na lepim rečima, već je pretvorena u konkretne police pune knjiga i u decu koja će zahvaljujući tome više čitati. Verujem da ćemo zajedno nastaviti da širimo ovu ideju, jer svaka nova knjiga koja pronađe svog čitaoca predstavlja malu pobedu za celo društvo.

Može li jedna knjiga zaista promeniti nečiji život?

Uveren sam da može. Možda neće promeniti svet preko noći, ali može promeniti jedno dete. A kada promenite jedno dete, promenili ste jednu budućnost. Upravo zato verujem da je svaka knjiga poklon koji traje mnogo duže od trenutka kada se pročita. Ona ostaje u čoveku, oblikuje ga i prati kroz ceo život. Zato ćemo nastaviti da ulažemo u knjige i čitanje, verujući da svako dete zaslužuje priliku da u njima pronađe inspiraciju, znanje i nove svetove.

The post Knjiga je najvrednija investicija u budućnost jednog deteta appeared first on Social Emotion.

Ceo proces poručivanja odvija se isključivo preko Benu online, gde je Wolt Drive ponuđen kao jedna od opcija dostave. Cena je fiksna i iznosi 399 RSD, uz vrlo česte akcije koje omogućavaju besplatnu dostavu.

„Kupci danas očekuju da im proizvodi budu dostupni brzo i bez komplikacija u trenucima kada su im potrebni, zbog čega saradnju sa Wolt Drive-om vidimo kao važan korak u daljem unapređenju korisničkog iskustva u BENU apotekama. Integracijom njihovog logističkog rešenja dodatno razvijamo naš prodajni pristup, spajajući praktičnost online kupovine sa efikasnom i pouzdanom dostavom, kako bismo kupcima omogućili veću fleksibilnost, širi asortiman proizvoda i lakše poručivanje iz udobnosti svog doma“, saopštio je Bojan Rajković, E-Commerce menadžer BENU apoteka.

Nova usluga posebno je praktična za sve one kojima su proizvodi potrebni bez čekanja, bilo da se pripremaju za putovanje, traže podršku za imunitet, negu kože ili proizvode za celu porodicu. Dostava putem Wolt Drive-a omogućava pristup velikom broju artikala, među kojima su proizvodi za mame i bebe, medicinska oprema, proizvodi za dentalnu higijenu, suplementi i mnogi drugi proizvodi iz svakodnevne ponude.

„Brza i pouzdana dostava danas je jedan od ključnih standarda savremene maloprodaje. Upravo zato saradnja sa Wolt Drive-om omogućava trgovcima da na potrebe potrošača odgovore na pravi način, uz uslugu koja kupcima donosi više praktičnosti, dostupnosti i komfora. Sve veća očekivanja potrošača kada je reč o brzini i jednostavnosti online kupovine menjaju način na koji trgovci pristupaju korisničkom iskustvu, a Wolt Drive upravo kroz ovakva partnerstva nastavlja da razvija rešenja koja odgovaraju savremenim navikama kupaca. Posebno nam je zadovoljstvo što su BENU apoteke od sada deo mreže trgovaca koji koriste Wolt Drive kako bi svojim kupcima pružile još kvalitetnije i jednostavnije iskustvo kupovine. Naša misija ostaje ista, da kroz vrhunsku uslugu i lakšu online kupovinu uštedimo vreme i svakodnevni život učinimo jednostavnijim”, ističe Zoran Malinović, Head of Commerce Platform za Srbiju, Hrvatsku, Sloveniju i Severnu Makedoniju.

Wolt Drive predstavlja inovativno rešenje za ekspresnu dostavu namenjenu kompanijama, restoranima i online prodavnicama. Ova usluga pomaže trgovcima da svojim kupcima obezbede isporuku u roku od 30 minuta ili u zakazano vreme, bez potrebe da budu registrovani na samoj Wolt platformi.

Implementacijom ove usluge, BENU dodatno učvršćuje svoju poziciju među lancima koji prate savremene navike potrošača i razvijaju kvalitetnije korisničko iskustvo za kupce u Srbiji.

The post Sve za zdravlje i negu na dohvat ruke appeared first on Social Emotion.

FIFA Svetsko prvenstvo 2026™ okupilo je najbolje reprezentacije sa svih kontinenata, a turnir ove godine, prvi put u istoriji zajedno organizuju tri države: Sjedinjene Američke Države, Kanada i Meksiko. Ujedno, prošireni format takmičenja omogućiće još većem broju navijača širom sveta da budu deo ovog globalnog sportskog spektakla.

Kao dugogodišnji partner FIFA takmičenja, Gorenje će i tokom Svetskog prvenstva 2026. biti prisutno pred milionima ljubitelja fudbala širom sveta. Nastavak saradnje potvrđuje opredeljenje kompanije da bude deo najvećih sportskih događaja, koji okupljaju ljude različitih kultura i promovišu vrednosti poput fer-pleja, vrhunskih dostignuća i zajedništva.

Rešenja koja svaki trenutak održavaju svežim

Gorenje je posvećeno pojednostavljivanju svakodnevnog života, a u okviru ovog partnerstva poseban fokus stavlja na segment rashladnih uređaja, donoseći svoje napredno znanje i iskustvo u oblasti hlađenja direktno navijačima širom sveta.

Dizajnirani da pruže maksimalnu udobnost tokom najuzbudljivijih sportskih trenutaka, Gorenje rashladni uređaji spajaju visoke performanse i inovacije. Frižideri su optimizovani za energetsku efikasnost, omogućavajući domaćinstvima manju potrošnju energije uz optimalno očuvanje namirnica.

Bilo da je reč o rashlađenim napicima tokom utakmica ili očuvanju svežine hrane za zajednička okupljanja, Gorenje uređaji osmišljeni su za potrebe savremenih domaćinstava, pružajući pouzdane performanse i inovativna rešenja koja donose svakodnevnu udobnost čak i tokom najuzbudljivijih fudbalskih trenutaka. Zato je Gorenje priredilo sjajnu ponudu frižidera koja će biti aktuelna do kraja meseca.

Bliže navijačima nego ikad Za veća okupljanja i navijačke večeri kod kuće, model NRB620C81BX4WFE samostojeći frižider-zamrzivač donosi veliki BigVolume kapacitet, dovoljno prostora za sve što je potrebno tokom maratonskog fudbalskog programa. Zahvaljujući Total NoFrost sistemu, nema stvaranja leda ni potrebe za odmrzavanjem, dok inteligentni AdaptTech sistem prati navike korisnika i automatski prilagođava hlađenje kako bi hrana duže ostala sveža uz manju potrošnju energije.

Za ljubitelje organizovanih i funkcionalnih kuhinja, NRKI619D61WFE ugradni frižider-zamrzivač nudi povećan kapacitet i NoFrost Dual sistem koji zasebno održava optimalne uslove u oba dela uređaja, sprečavajući stvaranje leda i mešanje mirisa. I ovaj model koristi AdaptTech tehnologiju koja se prilagođava svakodnevnim navikama korisnika kako bi hlađenje bilo stabilno i efikasno.

Zajedničke vrednosti kroz partnerstva u vrhunskom sportu

Gorenje ima dugu tradiciju podrške najvećim međunarodnim sportskim događajima i vrhunskim timovima, uključujući kontinuirano prisustvo u FIFA takmičenjima i FIFA Svetskom prvenstvu 2026™, kao i prethodne saradnje sa UEFA EURO 2024™, EHF Evropskim prvenstvom i EHF Ligom šampiona.

Pored globalnih fudbalskih partnerstava, Gorenje dodatno jača identitet svog brenda kroz saradnju sa sportskim ambasadorom, fudbalskom legendom Lukom Modrićem, koji na autentičan način predstavlja vrednosti brenda – jednostavnost, ravnotežu i posvećenost. Njegov životni i profesionalni pristup u potpunosti odražava Gorenje filozofiju „Life Simplified“, naglašavajući važnost doma, porodice i svakodnevnih trenutaka koji stvaraju najlepše uspomene.

Kroz ovakva partnerstva, Gorenje dosledno jača svoje globalno prisustvo, ostajući verno ključnim vrednostima koje ga definišu: inovacijama, kvalitetu, održivosti i stalnoj težnji ka napretku.

The post FIFA Svetsko prvenstvo 2026 i Gorenje: fudbalski spektakl koji spaja svet i dom appeared first on Social Emotion.

Nova, četiri teretna vozila, koja su uvedena u domaći drumski saobraćaj, prevoze proizvode Coca-Cola HBC Srbija na relaciji dugoj oko 370 kilometara u jednom smeru, na ruti Beograd-Vlasina-Beograd. Ova relacija ujedno predstavlja i najdužu transportnu rutu kompanije i obezbeđuje iskorišćenost resursa u punom kapacitetu.

U poređenju sa dizel vozilima, u kompaniji se procenjuje da će sva četiri električna šlepera zajedno doprineti smanjenju emisija CO₂ za oko 200 tona godišnje.

„Ulaganje u električna vozila kao inovativna rešenja predstavlja važan korak u daljoj transformaciji našeg transportnog sistema i sveukupnog poslovanja u što održiviji oblik. Logistika je jedan od ključnih segmenata u kojima možemo ostvariti značajne rezultate kada je reč o smanjenju emisija. Ova inicijativa pokazuje kako naše ambicije pretvaramo u konkretne korake, istovremeno gradeći efikasniji lanac snabdevanja za budućnost“, izjavio je Dario Soriano, direktor lanca snabdevanja u kompaniji Coca-Cola HBC Srbija.

Vozila su u potpunosti logistički opremljena, dok se punjenje obavlja u Novoj Pazovi i Leskovcu, na punjačima koji su opremljeni solarnim panelima čime se dodatno doprinosi korišćenju energije iz obnovljivih izvora.

Kompanija Coca-Cola HBC Srbija ostaje posvećena podršci razvoju održivijeg transporta u Srbiji i ostvarivanju ambicije NetZeroby40 Coca-Cola HBC Grupe kroz ubrzanu dekarbonizaciju svog lanca vrednosti. Inicijative poput uvođenja električnih vozila pokazuju kako kompanija već danas ostvaruje merljiv napredak, istovremeno gradeći otporniju i za budućnost spremnu logističku mrežu

The post Prvi električni šleperi kompanije Coca-Cola HBC Srbija na najdužoj ruti u domaćem transportu appeared first on Social Emotion.

Od klasičnih spritzeva do modernih reinterpretacija poznatih koktela, izdvajamo pet kombinacija koje će ovog leta biti nezaobilazne na terasama, okupljanjima sa prijateljima i svim onim trenucima kada želite da usporite i uživate.

Ramazzotti Limoncello Spritz – klasik koji miriše na Amalfi

Ako postoji koktel koji najbolje opisuje italijanski način uživanja u letu, onda je to spritz. Lagan, osvežavajući i elegantan, spaja citrusne note limoncella sa mehurićima prosecca i blagom svežinom soda vode. Rezultat je koktel koji podjednako dobro funkcioniše kao aperitiv pred večeru ili kao neizostavan deo dugih letnjih večeri.

Kako da ga napravite: U vinsku čašu sa ledom sipajte 90 ml prosecca, dodajte 60 ml Ramazzotti Limoncella i splash sode (30-50 ml). Lagano promešajte i po želji ukrasite kolutom svežeg limuna ili kolutom dehidranog limuna.

Limoncello Margarita – letnji zaokret na omiljeni klasik

Margarita već decenijama važi za jedan najpopularnijih koktela na svetu, ali dodatak limoncella donosi potpuno novu dimenziju poznatoj recepturi. Citrusna svežina ovde se susreće sa karakterom tekile i limete, stvarajući savršen balans ukusa.

Kako da ga napravite: U šejker sipajte 50 ml Ramazzotti Limoncella, 25 ml tekile, 25 ml sveže ceđene limete i 3 kapi rastvora soli ili jedan manji prstohvat soli kako bi pojačali ukus. Dobro promućkajte sa ledom i procedite preko velike kocke leda ili preko manjih kockica. Ukrasite kolutom dehidrirane ili sveže limete.

Limoncello Mojito – osveženje u najčistijem obliku

Nana, limun i drobljeni led čine mojito jednim od najpopularnijih letnjih koktela, a limoncello mu daje dodatnu mediteransku notu. Lagan je, aromatičan i idealan za vrele dane.

Kako da ga napravite: U visoku čašu dodajte 50 ml Ramazzotti Limoncella, 25 ml limunovog soka, 10 ml šećernog sirupa i nekoliko listića sveže nane. Napunite čašu drobljenim ledom, promešajte i dopunite soda vodom (oko 100 ml) i ukrasite sa svežom nanom.

Limoncello Tonic – minimalizam koji nikada ne izlazi iz mode

Poslednjih godina sve više cenimo jednostavne recepte koji dozvoljavaju sastojcima da zablistaju. Upravo zato je Limoncello Tonic postao jedan od favorita među ljubiteljima laganih koktela.

Kako da ga napravite: U čašu punu leda sipajte 60 ml Ramazzotti Limoncella i dopunite sa oko 150 ml tonika. Poslužite dobro rashlađeno. Ukrasiti svežim kolutom limuna ili kolutom dehidriranog limuna.

Ramazzotti Limoncello Strawberry Mint Cooler – najfotogeničniji koktel sezone

Jagoda, nana i limoncello zvuče kao kombinacija stvorena za leto – i upravo to ovaj koktel potvrđuje. Voćan, aromatičan i vizuelno atraktivan, Strawberry Mint Cooler spaja sve ono što tražimo od savršenog sezonskog pića.

Kako da ga napravite: U šejker sipajte 50 ml Ramazzotti Limoncella, 25 ml limunovog soka, 12,5 ml pirea od jagode i nekoliko listića nane. Promućkajte, procedite preko leda u visoku čašu i dopunite tonikom (oko 100 ml). Ukrasite grančicom sveže nane.

Ukus koji definiše leto

Trendovi dolaze i prolaze, ali određeni ukusi ostaju neraskidivo povezani sa godišnjim dobima. Baš kao što nas kuvano vino podseća na zimu, limoncello je postao sinonim za leto, sunce i opušteniji tempo života.

Zato ne čudi što se upravo ove godine nalazi u centru nekih od najpopularnijih koktel kombinacija. Bilo da birate osvežavajući spritz, modernu margaritu ili voćni cooler, jedno je sigurno – svaki od ovih koktela donosi bar mali deo italijanskog leta u vašu čašu.

The post Pet koktela na bazi Limoncella za leto u stilu velikog Felinija appeared first on Social Emotion.

Do ovog rezultata dovela su kontinuirana ulaganja u kvalitet proizvoda, detaljnije kontrole i unapređena uputstva za sastavljanje. U poslednjih deset godina JYSK je tako smanjio broj reklamacija za više od 50 odsto.

Posebno veliki pomaci ostvareni su u kategoriji nameštaja, gde su ulaganja u kvalitet, testiranja i korisničko iskustvo donela vidljive rezultate.

„Kupci danas očekuju više nego ikada pre; kvalitet, dugotrajnost i jednostavno korištenje proizvoda. Upravo zato kontinuirano ulažemo u razvoj i kontrolu kvaliteta kako bismo opravdali njihovo poverenje. Rekordno nizak broj reklamacija potvrđuje da naši kupci prepoznaju taj trud”, ističe Lars Ringtved Nielsen, direktor za usklađenost i kvalitet u JYSKu.

Kvalitet koji počinje pre dolaska proizvoda u prodavnicu

Pre nego što stignu do kupaca u više od 3.600 prodavnica širom 50 zemalja, JYSK proizvodi prolaze niz međunarodnih sertifikacija i strogo definisanih kontrola. Kompanija blisko sarađuje sa dobavljačima tokom celog proizvodnog procesa, a dodatna testiranja sprovode se u distributivnim centrima i u saradnji sa spoljnim stručnjacima.

Međutim, analize su pokazale da izazov često nije bio u samom proizvodu, već u procesu njegovog sastavljanja kod kuće. Zbog toga je JYSK poslednjih godina, uvažavajući povratne informacije kupaca, posebnu pažnju posvetio poboljšanju uputstva za montažu.

„Čak i najbolji proizvod može stvoriti loše korisničko iskustvo ako uputstva nisu jasna i jednostavna. Zato smo mnogo pažnje posvetili upravo tom segmentu, a rezultati su vidljivi kroz značajno manji broj reklamacija”, dodaje Nielsen.

Održivost i kvalitet idu ruku pod ruku

U JYSKu ističu kako je kvalitet proizvoda važan deo njihove strategije održivosti. Dugotrajniji proizvodi znače manje otpada, manje povraćaja i veću vrednost za kupce.

„Kada proizvod traje duže, i ispunjava očekivanja kupca, to je korist za sve – i za kupca i za okolinu. Zato ćemo i dalje ulagati u kvalitet i razvoj proizvoda koji nude dobar odnos cene, funkcionalnosti i trajnosti”, zaključuje Nielsen. Više informacija o strategiji održivosti dostupno je na: Održivost u JYSKu.

The post Zašto kupci sve ređe reklamiraju JYSK proizvode? appeared first on Social Emotion.

U partnerstvu sa UNICEF-om, Ministarstvo zdravlja Republike Srbije godinama ulaže u jačanje neonatalne zdravstvene zaštite kroz nabavku savremene opreme, uvođenje međunarodnih standarda i kontinuiranu edukaciju stručnjaka. Zahvaljujući ovim naporima, stope smrtnosti novorođenčadi u Srbiji beleže stalni pad – sa 4,63 na 1.000 živorođenih u 2010. godini na 2,89 u 2024. godini.

Donacija je realizovana u okviru strateškog partnerstva između OTP banke i UNICEF-a, sa ciljem jačanja kapaciteta zdravstvenog sistema za pružanje kvalitetne zdravstvene zaštite novorođenčadi od samog početka života. U KBC Zemun godišnje se obavi više od 1.500 porođaja, a svakom desetom novorođenčadu potrebna je dodatna medicinska podrška odmah po rođenju.

„Za našu bolnicu i naše pacijente je od izuzetnog značaja da raspolažemo savremenom opremom koja omogućava najviše standarde nege i lečenja. Ovi inkubatori će značajno unaprediti naše kapacitete da pružimo pravovremenu i kvalitetnu podršku novorođenčadi kojoj je ona najpotrebnija. Želim da zahvalim Ministarstvu zdravlja Republike Srbije, UNICEF-u i OTP banci na partnerstvu i poverenju. Samo kroz ovakvu saradnju možemo nastaviti da jačamo zdravstveni sistem Srbije i obezbedimo da najsavremenija zdravstvena zaštita bude dostupna svakom detetu i svakoj porodici“, izjavio je prof. dr Dragoš Stojanović, direktor Kliničko-bolničkog centra Zemun.

Marija Popović, članica Izvršnog odbora OTP banke za poslove sa privredom, istakla je da ulaganje u zdravlje dece predstavlja ulaganje u budućnost društva.

„U OTP banci verujemo da istinsko liderstvo podrazumeva ne samo ostvarivanje poslovnih rezultata, već i odgovornost da danas gradimo snažne temelje za budućnost. Tu odgovornost potvrđujemo konkretnim delima, poput današnje donacije dva inkubatora Zemunskoj bolnici. Sa iskrenim poštovanjem stojimo uz lekare i zdravstvene radnike koji brinu o najranjivijim životima – prevremeno rođenim bebama. Partnerstvo sa UNICEF-om temelji se na zajedničkim vrednostima i brizi o najmlađima. Današnja primopredaja deo je šire saradnje kroz koju zajedno pokrećemo dugoročne i održive promene, sa jasnim fokusom na potrebe budućih generacija. Zato nam je važno da kontinuirano jačamo zdravstveni sistem i gradimo dugoročne promene koje će obezbediti bolji početak života za svaku novu generaciju”, rekla je Popović.

Govoreći o značaju savremene opreme za neonatalnu zaštitu, prim. dr Tomislav Stefanović, upravnik Ginekološko-akušerske klinike, naglasio je da su prvi dani života posebno važni za bebe kojima je potrebna intenzivna medicinska podrška.

„Većina beba u našem porodilištu započne život bez komplikacija. Boravak uz majku, kontakt koža na kožu i dojenje sve su što im je potrebno. Ipak, određenom broju novorođenčadi, koja su rođena pre vremena ili imaju druge zdravstvene probleme, neophodna je dodatna medicinska podrška, poput održavanja telesne temperature, kiseoničke terapije ili fototerapije, za šta su inkubatori od ključnog značaja. Zahvaljujući novim inkubatorima, bićemo još spremniji da svakom novorođenčetu pružimo šansu za zdrav i bezbedan početak života “, rekao je Stefanović.

Novi inkubatori doprineće unapređenju kvaliteta i dostupnosti neonatalne nege za najmlađe pacijente, kao i daljem jačanju kapaciteta zdravstvenih ustanova da odgovore na potrebe beba kojima je potrebna intenzivna medicinska podrška.

„Donacija OTP banke predstavlja važan doprinos unapređenju neonatalne zdravstvene zaštite. Iako je Srbija ostvarila značajan napredak u unapređenju zdravlja novorođenčadi, kontinuirana ulaganja ostaju ključna kako bi svaka beba imala pristup kvalitetnoj nezi od prvog dana života. Zahvalni smo OTP banci na partnerstvu koje pokazuje kako zajedničkim delovanjem privatnog sektora, zdravstvenih ustanova i UNICEF-a možemo da doprinesemo jačanju sistema i stvaranju boljih prilika za svako dete“, izjavila je Deyana Kostadinova, direktorka UNICEF-a u Srbiji.

Partnerstvo UNICEF-a i OTP banke usmereno je na osnaživanje zdravstvenog sistema, kako bi svaka prevremeno rođena beba u Srbiji, dobila urgentnu podršku i negu, nezavisno od mesta rođenja. Pored dva inkubatora za KBC Zemun, zahvaljujući ovoj saradnji Dom zdravlja Pirot dobio je vozilo za patronažnu službu, dok će ove godine Jedinica za neonatologiju Univerzitetskog kliničkog centra Kragujevac biti opremljena mobilnim rendgen aparatom za potrebe prevremeno rođenih beba.

UNICEF nastavlja da, uz podršku Ministarstva zdravlja i u partnerstvu sa odgovornim kompanijama, podržava unapređenje zdravstvene zaštite majki i dece širom Srbije, kako bi svako dete imalo najbolji početak života. UNICEF je, od 2018. godine, u unapređenje neonatalne zdravstvene zaštite u Srbiji uložio gotovo milion evra.

The post OTP banka i UNICEF obezbedili dva nova inkubatora za KBC Zemun appeared first on Social Emotion.