Ono što ovo iskustvo čini posebnim, pored same lokacije, jeste susret italijanske estetike i lokalnog duha. U italijanskoj aperitivo kulturi uživanje nije vezano samo za ukus, već i za način serviranja, atmosferu i celokupan doživljaj. Zato posuđe nikada nije samo funkcionalan predmet, već postaje važan deo ambijenta i rituala okupljanja, pažljivo odabran da upotpuni svaki trenutak za stolom. Iz te ideje razvila se saradnja između kompanije Pernod Ricard i Blatobran Galerije u okviru projekta Ramazzotti Limoncellina – koncepta koji do 13. juna u Beogradu gradi sopstvenu interpretaciju italijanskog aperitiva.

Saradnja je nastala iz želje kompanije da podrži lokalne umetnike i istakne lepotu tradicionalnih tehnika koje danas poprimaju oblik savremene umetnosti, kroz koncept koji slavi autentičnost, kreativnost i duh juga Italije.

Priča je počela ručno izrađenim bokalom iz ateljea Slobodanke Pačanin, namenjenom serviranju koktela Ramazzotti Limoncellina. Slobodanka je inspiraciju pronašla u italijanskom načinu života, u kojem se posebna pažnja posvećuje zajedničkim trenucima za stolom, zbog čega je osmislila bokal koji nije samo predmet za serviranje, već detalj koji upotpunjuje atmosferu i podstiče okupljanje.

Ubrzo nastaje cela kolekcija u Blatobran galeriji – posuđe inspirisano aperitivo kulturom juga Italije, morem, suncem i lakoćom življenja, od šarenih činija i tanjira do poslužavnika koji prizivaju predvečerja uz more. Svaki umetnik doneo je svoje viđenje Mediterana: Jovana Čavorović nežne tonove Amalfi obale, Tatjana Parađanin prepoznatljive plave tanjire sa keramičkim limunima, Ana Jakić činije i setove šolja koje motivišu da ugodimo sebi u onim ritualima kojima se istinski prepuštamo, Nemanja Nikolić savremenu teksturu, dok je Aleksandar Vac kolekciji dodao boje Sicilije. Minja Đurđević i Lana Tikveša doprinele su da čitava serija izgleda kao da dolazi iz italijanskog ateljea. Spoj tradicionalnog zanata i savremenog dizajna, kažu, moguć je samo kada se preciznost susretne sa maštom.

U okviru projekta, potpalublje broda je pretvoreno u mali pop-up sa jasnim ciljem: da ovi radovi uđu u dom i unesu dozu hedonizma u svakodnevicu. Kolekcija je stvorena za opuštene večeri, hladan Limoncellina koktel i razgovore koji traju satima.

Beograd je oduvek negovao kult druženja, a ova kolekcija tom duhu daje novu estetsku dimenziju. Istovremeno, predstavlja poziv da podržimo domaće umetnike, unesemo njihove radove u svoje domove i svakodnevna okupljanja pretvorimo u male rituale vredne sećanja.

The post Kako je lokalna grnčarska scena postala deo italijanskog aperitivo iskustva na Savi appeared first on Social Emotion.

Ovo je treće, uzastopno priznanje koje je Coca-Cola HBC Srbija osvojila na konkursu „ESG lideri“ za svoje dve punionice vode u Srbiji, čime se dodatno potvrđuje posvećenost odgovornom upravljanju vodnim resursima, kao jednom od ključnih stubova strategije održivosti kompanije.

Nagrada je dodeljena za sveobuhvatan pristup u upravljanju vodnim resursima u punionici gazirane vode Rosa Homolje u Neresnici, opština Kučevo, koji uključuje kontinuirano unapređenje efikasnosti korišćenja vode, odgovoran tretman otpadnih voda, primenu međunarodno priznatih standarda upravljanja, kao i aktivnu saradnju sa lokalnim zajednicama i drugim zainteresovanim stranama.

Zahvaljujući dugoročnim inicijativama i kontinuiranim ulaganjima, Coca-Cola HBC Srbija je u sve svoje tri svoje punionice u Srbiji – u Zemunu, kao i u Vlasinki i u Rosi Homolje, u periodu od 2007. do 2025. godine smanjila ukupnu količinu vode koja se koristi u proizvodnom procesu za 55 odsto. Posebno je punionica Rosa Homolje ostvarila smanjenje potrošnje vode od 19,1 odsto u odnosu na 2023. godinu, dok se u domenu ponovne upotrebe vode svrstala među najuspešnije fabrike u okviru Coca-Cola HBC sistema.

„Voda je jedan od najvažnijih resursa za naše poslovanje, ali i resurs čije očuvanje zahteva dugoročan i odgovoran pristup. Zato su zaštita izvorišta, efikasno korišćenje i odgovorno upravljanje resursima integrisani u sve naše procese i deo su naše dugoročne strategije. Ovo priznanje potvrđuje da dosledna primena najviših standarda zaštite životne sredine donosi rezultate koji imaju širi značaj za zajednicu i okruženje u kojem poslujemo“, izjavila je Ana Vidić, menadžerka za životnu sredinu u kompaniji Coca-Cola HBC Srbija.

Kao deo dugoročnog pristupa održivom upravljanju vodnim resursima, sve tri punionice kompanije Coca-Cola HBC Srbija uspešno su sertifikovane prema standardu ISO 46001, koji potvrđuje visok nivo efikasnosti u korišćenju vode kroz celokupan proces – od izvora do tretmana i ponovne upotrebe. Ovaj standard doprinosi i smanjenju rizika povezanih sa nestašicom vode i prekidima u snabdevanju.

Sve tri punionice imaju sopstvena postrojenja za tretman otpadnih voda, kroz koja se voda u potpunosti prečišćava pre ispuštanja u prirodni recipijent, dok sva tehnološka voda prolazi kroz višestepeni proces prečišćavanja, čime se obezbeđuje da se u prirodnu sredinu vraća u skladu sa najvišim propisanim standardima kvaliteta.

Ovo priznanje nadovezuje se na doslednu lidersku putanju kompanije Coca-Cola HBC Srbija, koja je iz godine u godinu nagrađivana za izvrsnost u upravljanju vodnim resursima i sveukupnim ekološkim učinkom – 2024. godine punionica negazirane vode Vlasinka nagrađena za očuvanje vodnih resursa, a 2025. godine i za strategiju zaštite životne sredine i rezultate u borbi protiv klimatskih promena.

The post Punionica kompanije Coca-Cola HBC Srbija “Rosa Homolje” dobitnik priznanja „ESG lideri 2026“ appeared first on Social Emotion.

Povodom Svetskog dana digestivnog zdravlja, o problemima koji danas pogađaju sve veći broj ljudi, ali i o tome zašto pacijenti predugo odlažu pregled, govorile su dr sci. med. Jelena Đorđević i dr sci. med. Olga Mandić, lekari specijalisti interne medicine i subspecijalisti gastroenterohepatologije iz MediGroup sistema.

Kako objašnjava dr Jelena Đorđević, hronična dijareja nije samo „loš period“ varenja, već stanje koje traje najmanje šest nedelja i zahteva pregled gastroenterologa. Promene u učestalosti pražnjenja creva ili konzistenciji stolice, bilo da je reč o vodenastim ili kašastim stolicama, ne bi trebalo zanemarivati, jer mogu ukazivati i na funkcionalne i na organske bolesti digestivnog trakta.

“Problemi poput nadimanja i tupih bolova u trbuhu danas su među najčešćim razlozima dolaska kod gastroenterologa. Savremeni način ishrane ima veliki uticaj na ove tegobe, posebno povećan unos fermentabilnih ugljenih hidrata koji dovode do poremećaja crevne flore i stvaranja gasova, što izaziva osećaj nadutosti i nelagode”, ističe dr Đorđević.

Iako mnogi svoje tegobe olako pripisuju „osetljivom stomaku“, dr Đorđević naglašava da takva dijagnoza zapravo ne postoji u medicini. Upravo zbog toga simptome digestivnog trakta ne treba ignorisati niti ih samostalno tumačiti, već se obratiti lekaru koji će proceniti da li su potrebne dodatne analize i pregled gastroenterologa.

“Posebno je važno razlikovati sindrom nervoznih creva (IBS) od ozbiljnijih inflamatornih bolesti poput Kronove bolesti ili ulceroznog kolitisa. Dok IBS spada u funkcionalne poremećaje digestivnog sistema, inflamatorne bolesti creva imaju jasne upalne promene koje se mogu potvrditi analizama i pregledima. Za IBS su najčešće karakteristični bolovi i nelagoda u trbuhu, uz promene u ritmu pražnjenja creva koje mogu varirati od proliva do zatvora. Za razliku od ozbiljnijih inflamatornih bolesti creva, pacijenti sa IBS-om uglavnom nemaju povišenu temperaturu, anemiju, izražen gubitak telesne težine niti prisustvo krvi u stolici”, dodaje dr Đorđević.

Sa druge strane, postoje simptomi koji mogu ukazivati na ozbiljnije poremećaje digestivnog sistema i zahtevaju pregled lekara bez odlaganja. Među njima su krv u stolici, nagli gubitak telesne težine, uporne promene u pražnjenju creva, temperatura nejasnog uzroka, ali i pojava izraženih bolova ili tumorske promene u predelu trbuha.

Dr sci. med. Olga Mandić ističe da pacijenti sa inflamatornim bolestima creva često godinama žive sa simptomima pre postavljanja dijagnoze. Kronova bolest se, prema njenim rečima, neretko otkriva tek nakon više meseci ili godina, jer u početku može podsećati na funkcionalne poremećaje poput IBS-a. Posebno zabrinjava to što inflamatorne bolesti creva više nisu problem starije populacije, već najčešće pogađaju mlade između 15. i 30. godine života, dok značajan broj pacijenata oboleva još pre punoletstva.

“Kada se pojave digestivne tegobe, mnogi prvo pokušavaju da problem reše samostalno, najčešće izbacivanjem određenih namirnica iz ishrane. Međutim, ekstremne eliminacione dijete bez postavljene dijagnoze mogu više štetiti nego pomoći. Izbacivanje glutena pre testiranja može otežati otkrivanje celijakije, dok dugotrajno izbegavanje laktoze ili vlakana može narušiti crevni mikrobiom i dodatno pogoršati stanje”, ističe dr Mandić.

Dijagnostika digestivnih oboljenja danas je značajno unapređena i podrazumeva više uzastopnih koraka koji omogućavaju preciznije otkrivanje promena.

„Proces dijagnostike danas je znatno komforniji nego ranije i započinje razgovorom sa pacijentom, laboratorijskim analizama i ultrazvučnim pregledom, dok gastroskopija i kolonoskopija omogućavaju detaljan uvid u stanje digestivnog trakta. Iako se ove procedure danas obavljaju u kratkotrajnoj sedaciji i bez bola, veliki broj pacijenata i dalje oseća strah od pregleda, ali i nelagodnost da otvoreno govori o simptomima, zbog čega često prekasno odlaze kod lekara“, naglašava dr Mandić.

Ona posebno ističe važnost veze između mentalnog zdravlja i digestivnog sistema, naglašavajući da hronični stres i anksioznost mogu direktno uticati na rad creva, pojačati bolove i dodatno pogoršati simptome. Strah od nadimanja, hitnog odlaska u toalet ili drugih neprijatnosti kod mnogih pacijenata vremenom dovodi do izbegavanja druženja, putovanja i svakodnevnih aktivnosti, što značajno narušava kvalitet života.

Upravo zato, redovni pregledi i rana dijagnostika imaju ključnu ulogu u prevenciji i uspešnijem lečenju bolesti digestivnog sistema. Kako poručuju doktorke iz MediGroup sistema, čekanje da simptomi postanu ozbiljni često otežava lečenje, zbog čega su rana dijagnostika i redovne kontrole ključne za očuvanje zdravlja digestivnog sistema.

The post Svetski dan digestivnog zdravlja: kada „osetljiv stomak“ postaje razlog za pregled? appeared first on Social Emotion.

Za takvo druženje nije potrebno mnogo planiranja. Dovoljno je dogovoriti vreme, pripremiti roštilj i nabaviti nekoliko osnovnih sastojaka, a upravo je kupovina deo koji često potraje najduže, naročito kada svako ima svoje omiljene dodatke i kombinacije. Zato je dobra stvar što se danas sve može rešiti na jednom mestu, bez odlaska u više prodavnica, jer Wolt donosi sve što vam je potrebno za home made burger, od svežih zemički i mesa do sira, povrća, soseva i pomfrita. Kada je nabavka završena, ostatak ide lako. Neko će ostati veran jednostavnom cheeseburgeru, dok će drugi dodati više povrća, soseva ili nešto ljuće note.

 

View this post on Instagram

 

A post shared by Ljubica Tajevic (@ljubicatajevic)

Najlepši deo je to što priprema burgera ne oduzima mnogo vremena od onoga što je zaista važno – razgovora, smeha i uživanja sa ljudima koji su došli. Od pečenja mesa do slaganja omiljenih dodataka potrebno je tek desetak minuta, a ostatak večeri može da protekne baš onako kako ovakva okupljanja treba da izgledaju, opušteno i bez previše komplikovanja.

Naravno, ako raspaljivanje roštilja ipak ne pođe po planu, uvek postoji jednostavnija opcija: da se udobno smestite i poručite burgere za celo društvo. A ako se pojavi ono klasično pitanje „Koji burger da uzmemo?“, možda mogu da pomognu podaci koje je Wolt podelio. Prema podacima kompanije, kad Srbija naručuje burgere, ukusi su jasni, ali svaki grad ima svoj fazon. Beograd je glavni motor burger scene, sa najvećim apetitom za duple porcije, cheeseburgere i smash burgere, pa se tu trendovi najbrže pretvaraju u masovni favorit. Niš voli ’’jače’’ burgere sa posebno izraženim signalima za duple kombinacije, sir, bacon i tartuf, dok Novi Sad ostaje u sigurnoj, porodičnoj comfort zoni, gde cheeseburger vodi glavnu reč.

Dobar burger danas se ne čuva za posebnu priliku, već stiže onda kada porodica, društvo ili gladni radni dan traže brz, poznat i ukusan izbor na kućnom pragu. Svetski dan burgera zato je samo dodatni razlog da se omiljeni zalogaj nađe na stolu baš danas, bilo da želite da ga pripremite sami ili da ga jednostavno poručite. Wolt dostavlja sve za burger koji pravite kod kuće, od sastojaka do dodataka, ili gotov burger iz omiljenog restorana. Na kraju, najvažnije je da se oko stola okupe ljudi sa kojima se takvi trenuci najlepše dele, uz dobru atmosferu, hladno piće i zalogaje koji nestaju brže nego što ste planirali.

The post Za porodicu, prijatelje i dobar zalogaj: burgeri koji se najradije biraju appeared first on Social Emotion.

Tokom tri dana, developeri, IT profesionalci, poslovni lideri, konsultanti i Microsoft stručnjaci razmenjivali su znanje, primere iz prakse i iskustva iz realnog poslovnog okruženja kroz gotovo 200 sesija koje je vodilo više od 200 predavača. Konferencija je još jednom potvrdila svoju poziciju jednog od vodećih evropskih community-driven događaja fokusiranih na Microsoft Dynamics 365, Power Platform i budućnost poslovnih tehnologija. Program je obuhvatio šest tematskih celina: Finance & Operations, Business Central, Customer Engagement, Power Platform, 5th Track i prošireni BizTrack program, namenjen rukovodiocima i donosiocima odluka koji žele bolje da usklade tehnološke investicije sa poslovnom strategijom, operativnom efikasnošću i rastom organizacije.

Najvažniji momenti keynote predavanja i evolucija AI-ja

Ovogodišnje keynote predavanje simboličnog naziva Starfleet Keynote, #FortyTwo donelo je viziju budućnosti poslovanja oblikovanu interakcijom između veštačke inteligencije i ljudi. Koristeći analogiju sa Star Trekom, vodeći tehnološki stručnjaci objasnili su kako se AI ekosistem razvijao od jednostavnih personalnih asistenata (Copilot) ka autonomnim strukturama AI agenata, koji transformišu način na koji radimo i poslujemo.

Ana Gligorijevič, CEO i Head of Product kompanije Docentric, u uvodnom obraćanju naglasila je da se danas suočavamo sa sličnim izazovima kao posada Star Treka, jer i sami istražujemo nepoznati univerzum. „U današnjem tehnološkom okruženju težimo izgradnji kompleksnih AI agenata – modernih ekvivalenata komandera Date. Oni će biti izuzetno efikasni i verovatno milionima puta pametniji od nas jer se neprestano razvijaju. To otvara ključno etičko pitanje: šta će ljudi raditi u takvom svetu? Da li ćemo mi posedovati te agente ili će oni postati novi entitet“, izjavila je Gligorijevič. Zaključila je da naša primarna direktiva u suočavanju sa promenama mora biti „ljudi na prvom mestu“.

Kroz prvu globalnu praktičnu demonstraciju OpenClaw Pilot rešenja (Clawpilot unutar M365 okruženja), Georg Glantschnig, Corporate VP Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations u Microsoftu, prikazao je kako će izgledati budućnost personalnih AI asistenata u poslovnom okruženju. Njegova sesija pokazala je kako organizacije mogu da kreiraju specijalizovane asistente dodeljivanjem konkretnih veština, poslovnih domena i operativnih pravila poput nabavnih politika i compliance procedura. Jedan od predstavljenih primera bio je „Marvin“, AI asistent za nabavku integrisan u Microsoft Teams, koji može da prati kašnjenja, nadgleda rokove trajanja zaliha, analizira procese nabavke i proaktivno komunicira sa zaposlenima. Demonstracija je pokazala kako AI agenti prevazilaze okvire klasičnih chat interfejsa i postaju operativni digitalni saradnici direktno integrisani u svakodnevne tokove rada.

Jannik Bausager, Principal Group Program Manager u Microsoftu, istakao je impresivan obim i globalni domet Business Central platforme, koja je danas dostupna u 242 zemlje i koristi je više od 55.000 kompanija širom sveta. Takođe je naglasio da kompanije sada mogu da razvijaju prilagođene AI agente direktno unutar Business Central ekosistema, omogućavajući automatizaciju veoma specifičnih operativnih i finansijskih procesa uz zadržavanje agilnosti i lokalne prilagodljivosti.

Dona Sarkar, Chief Troublemaker Microsoft AI u Microsoftu, predstavila je jedan od najzapaženijih koncepata konferencije: Cowork. Dok Copilot funkcioniše kao asistent koji pomaže korisnicima da izvrše pojedinačne zadatke, Cowork fundamentalno menja taj odnos tako što deluje kao orkestrator sposoban da autonomno planira i izvršava čitave radne procese. Korisnici definišu cilj, odobravaju plan, a sistem zatim obavlja posao. Demonstrirani scenariji uključivali su pripremu planova za sastanke sa klijentima, sređivanje inbox-a, lansiranje proizvoda i istraživanje finansijskih podataka kompanija. Sarkar se takođe obratila organizacijama da preispitaju način na koji koriste AI. „Ne trebaju nam samo brži konji“, rekla je, aludirajući na tendenciju da se AI koristi isključivo za ubrzavanje postojećih procesa poput pisanja mejlova, umesto za rešavanje potpuno novih poslovnih problema. Prema njenim rečima, prava vrednost AI-ja leži u prepoznavanju nerešenih izazova kroz dublje razumevanje međuljudskih odnosa, a zatim u strateškoj primeni AI-ja za njihovo rešavanje. Još jedan važan koncept koji je predstavila bio je „Human Context Protocol“, zasnovan na emociji, kogniciji i prisustvu. Kako AI sistemi postaju autonomniji, jedinstveno ljudske osobine poput empatije, procene, emocionalne inteligencije i autentičnih odnosa postaće još vrednije.

Swami Narayana, VP za Customer Experience and Growth u Microsoftu, fokusirao se na ono što je nazvao „novim svetom poslovnih aplikacija“. „Organizacije su pod sve većim pritiskom da ubrzaju implementaciju, a pritom kontinuirano isporučuju inovacije bez ugrožavanja mission-critical sistema. Moderne poslovne platforme moraju postati znatno agilnije kako bi podržale konstantnu transformaciju“, objasnio je Narayana.

Cecilia Flombaum, Business Apps Ecosystem Lead u Microsoftu, govorila je o nastanku onoga što je nazvala „The Frontier Firm“ – organizacija koje u potpunosti prihvataju AI kako bi redefinisale način rešavanja problema, brže se prilagođavale tržišnim promenama i efikasnije podsticale rast. Prema njenim rečima, kompanije koje će predvoditi budućnost neće samo optimizovati postojeće procese, već će iz korena promeniti način poslovanja sa AI-jem ugrađenim u samu srž donošenja odluka i izvršenja.

Navigacija kroz transformaciju

Jednu od najzapaženijih tehničkih sesija održao je Vjekoslav Babić, Business Central Solutions Architect i osnivač kompanije Fortempo, koji je podelio praktične strategije implementacije i pokazao kako kompanije mogu modernizovati poslovanje uz očuvanje fleksibilnosti i skalabilnosti. April Dunnam, Principal Cloud Advocate u Microsoftu, predstavila je primene Power Platform ekosistema u realnim situacijama, sa fokusom na low-code inovacije, optimizaciju procesa i osnaživanje zaposlenih da brže i efikasnije razvijaju rešenja.

Power Platform Advisor Jukka Niiranen govorio je o upravljanju i dugoročnoj strategiji platformi, naglašavajući važnost balansa između inovacija, bezbednosti, skalabilnosti i održivog rasta u enterprise okruženjima.

Tokom panela Don’t Look Up: How AI is redesigning Work, Roles, and Learning, Ana Gligorijevič razgovarala je sa Ilyom Fainbergom (Microsoft), Kurtom Hatlevikom (inspirit365), Jukkom Niiranenom (Niiranen Advisory Oy) i Matevžom Černetom (DragonMind) o širem društvenom uticaju AI-ja, uz priznanje da ubrzana transformacija rada i poslovanja izaziva i uzbuđenje i neizvesnost. Panelisti su naglasili da će organizacije i pojedinci neizbežno iskusiti i pozitivne i negativne posledice tokom ove tranzicije. „Nekoliko puta ćemo pogrešiti. Suočićemo se sa dramatičnim promenama“, bila je jedna od poruka koja se više puta ponavljala tokom diskusije. Kurt Hatlevik otvoreno je govorio o rastućoj zabrinutosti za buduće generacije, postavljajući pitanje kakvi će poslovi postojati u AI ekonomiji i da li bi automatizacija mogla zameniti značajan deo ljudskog rada.

Ukupan ton panela ostao je pragmatičan, a ne alarmantan. Zaključak učesnika bio je da se trenutna tehnološka promena ubrzava neverovatnom brzinom i razvija mnogo dalje od onoga o čemu je industrija govorila pre samo godinu dana, pokazujući izuzetnu dinamiku promena unutar poslovnih aplikacija i AI ekosistema. „Treba da koristimo AI i da ostanemo kritični i promišljeni prema njemu. Transformacija koju donosi je postepena, ali duboka. AI stvara vrednost, a zahtevi stvaraju novac“, zaključio je Hatlevik, naglašavajući da će najuspešnije kompanije biti one koje nauče kako da AI mogućnosti pretvore u merljive rezultate, operativnu efikasnost i nove oblike stvaranja vrednosti.

Širi zaključak koji je proizašao sa DynamicsMinds 2026 jeste da društvo ulazi u period u kojem će se način na koji organizacije stvaraju vrednost iz korena promeniti. Dok će mnogi tradicionalni radni procesi evoluirati ili nestati, očekuje se da će paralelno sa tom transformacijom nastati nove prilike, nove uloge i potpuno novi načini rada.

Pored keynote predavanja i radionica, učesnici su prisustvovali networking događajima, community okupljanjima, panel diskusijama i Microsoft Partner Day aktivnostima fokusiranim na budućnost partnerskog ekosistema i poslovnih aplikacija. Smešten na slovenačkoj jadranskoj obali, DynamicsMinds je još jednom spojio vrhunsko znanje sa snažnim osećajem zajednice, međunarodnim umrežavanjem i saradnjom, dodatno učvrstivši svoju poziciju jednog od najvažnijih evropskih okupljanja Microsoft business applications zajednice.

Više informacija dostupno je na: https://www.dynamicsminds.com/

The post DynamicsMinds 2026: „Ljudi na prvom mestu“ treba da bude primarna direktiva u svetu koji menja veštačka inteligencija appeared first on Social Emotion.

Konferenciju je otvorila zamenica direktorke UNICEF-a u Srbiji, Karol Vinjo, zajedno sa visokim predstavnicima Vlade Srbije i diplomatskog kora.

„Održivi napredak za decu danas sve više zavisi od zajedničkog delovanja vlada, poslovnog sektora, međunarodnih organizacija, akademske zajednice i lokalnih zajednica. Već 80 godina, globalno i u Srbiji, UNICEF sarađuje sa svim partnerima vođen jednim principom: svako dete zaslužuje jednake šanse u životu“, rekla je Karol Vinjo.

Panel sa predstavnicima privatnog sektora, okupio je partnere UNICEF-a, predstavnike kompanija Grundfos, Yettel, Nelt Group i srpskog visokogorca Aleksandra Milosavljević, koji su govorili o tome kako dugoročna i strateška partnerstva mogu da doprinesu unapređenju obrazovanja, digitalne inkluzije, mentalnog zdravlja, klimatske otpornosti i stvaranju jednakih šansi za svako dete.

„Poslovni sektor danas ima ključnu ulogu u stvaranju okruženja u kojem svako dete može da razvije svoj puni potencijal. Partnerstva sa kompanijama važna su zbog razmene znanja, inovacija koje donose, ekspertize i uticaja koji kompanije imaju na kreiranje sveta u kojem će deca odrastati. Kada privatni sektor ulaže u decu i mlade, ulaže u buduću radnu snagu, stabilnost, otpornije zajednice i održiviji razvoj društva u celini. Zato privatni sektor ostaje naš saveznik na duge staze“, rekla je Jelena Kovačević iz UNICEF-a u Srbiji. Kada svakom detetu, nezavisno od mesta rođenja, obezbedimo jednake šanse da uči i napreduje, smanjujemo ekonomsku nejednakost i stvaramo perspektivu za čitave generacije – dodala je ona.

Aleksandar Milosavljević predstavio je svoju predstojeću ekspediciju na Manaslu, posvećenu prevremeno rođenim bebama, ističući koliko su podrška i solidarnost važni od samog početka života deteta i kako je lični motiv najveći pokretač.

„Kao što na ekspedicijama preko 8.000 metara niko ne može sam da preživi i stigne do vrha, tako ni u privredi nema pravog i održivog uspeha bez jake društvene odgovornosti. UNICEF je taj ključni partner koji spaja hrabre kompanije oko najplemenitijeg cilja, usmeravajući snagu i resurse biznisa tamo gde su najpotrebniji. Kada vrhunski sport i vizionarske kompanije stanu uz takvu organizaciju, mi ne osvajamo samo planine i tržišta, već zajednički menjamo živote”, rekao je Milosavljević.

O ulaganju Nelt Grupe u obrazovanje i programe podrške školama i direktorima usmerenim na razvoj veština liderstva i upravljanja, govorio je Marko Milanković, direktor komunikacija Nelt Grupe.

„Kroz strateško partnerstvo sa UNICEF-om, Nelt Grupa fokus stavlja na razvoj digitalnih i praktičnih veština, ali i na stvaranje prilika da mladi ranije steknu uvid u to kako funkcioniše radno okruženje i koje se kompetencije od njih očekuju. Važno je da povezivanje sa privredom ne bude sporadično, već sistemski uređeno kroz strukturisane prakse, mentorstva i rad na konkretnim projektima. Učenje kroz praksu mora da bude nadogradnja, a ne zamena za opšte obrazovanje, koje ostaje osnova za razvoj kritičkog mišljenja i dugoročnu adaptabilnost. Za Nelt, ulaganje u obrazovanje nije samo društvena odgovornost, već dugoročna investicija u razvoj tržišta rada i zajednica u kojima poslujemo”, smatra Milanković.

Više od 14 godina partnerstva sa UNICEF-om u oblasti digitalne bezbednosti i inkluzije predstavila je Milica Begenišić, ESG menadžer u Yettelu, osvrnuvši se i na programe usmerene na unapređenje digitalnih veština dece, nastavnika i roditelja i stvaranje bezbednijeg digitalnog okruženja za decu i mlade.

„Bezbednost dece u digitalnom okruženju i razvoj digitalnih znanja i veština danas predstavljaju zajedničku odgovornost celog društva. Naše višegodišnje partnerstvo sa UNICEF-om, donelo je konkretne i merljive rezultate u oblasti edukacije dece, roditelja i nastavnika, zbog čega nastavljamo da ulažemo u inicijative koje doprinose sigurnijem i odgovornijem korišćenju digitalnih tehnologija“, kaže Begenišić.

Dijana Prohaska iz kompanije Grundfos osvrnula se na to klimatske promene utiču na najranjivije zajednice, ali i kako lokalne zajednice mogu da postanu otpornije kroz uključivanje mladih u kreiranje održivih rešenja.

„Mladi su spremni za saradnju i više od toga, žele aktivno da učestvuju u rešavanju ključnih izazova poput vode, klimatskih promena i održivosti. Naše iskustvo tokom projekta pokazuje da, kada im se pruži prostor i kada ih zaista uključimo, postaju važni partneri u kreiranju rešenja za lokalne zajednice, dok kroz Grundfos programe volontiranja dodatno jačamo kulturu odgovornosti i povezujemo zaposlene sa svrhom našeg rada. Verujemo da održivi napredak nastaje kroz spoj tehnologije i ljudi, a mladi i angažovani zaposleni su ključni pokretači takvih promena“, izjavila je Prohaska.

Učesnici panela poslali su zajedničku poruku da odlukama koje donosimo danas oblikujemo budućnost i svet koji ostavljamo deci i mladima.

The post Privatni sektor kao partner u stvaranju boljih prilika za svako dete appeared first on Social Emotion.

Tokom tri dana, developeri, IT profesionalci, poslovni lideri i konsultanti deliće znanje, iskustva iz prakse i konkretna rešenja. Za svega nekoliko godina, konferencija je izrasla u globalno prepoznat događaj, sa gotovo 200 sesija i više od 200 govornika iz celog sveta, uključujući Microsoft stručnjake, 89 Microsoft MVP-ova, vodeće eksperte iz specifičnih tehničkih oblasti i ključne partnere.

Ključne teme i agenda

Teme su podeljene u 6 oblasti: Finance & Operations, Business Central, Customer Engagement, Power Platform, 5th Track i BizTrack. Poseban fokus ove godine je BizTrack – program namenjen poslovnim liderima i donosiocima odluka, koji pokriva teme poput strategije rasta, operativne efikasnosti, upravljanja promenama i usklađivanja tehnologije sa poslovnim ciljevima.

Program konferencije obuhvata širok spektar tema koje oblikuju budućnost poslovanja i tehnologije:

• Automatizacija i digitalna transformacija
• Razvoj i implementacija Microsoft Dynamics 365 rešenja
• Power Platform (Power BI, Power Apps, Power Automate)
• Podaci i analitika, integracije i cloud arhitektura
• Poslovna strategija, liderstvo i razvoj partnerskog ekosistema
• Veštačka inteligencija i Copilot rešenja
• Inkluzija, održivost i razvoj zajednice („5th Track“)

Poseban akcenat stavljen je na studije slučaja iz prakse, uspešne korisničke priče i konkretne poslovne primene. Program je osmislio Programski komitet sa 23 člana, uglednih eksperata iz Dynamics zajednice, čime je obezbeđeno da sadržaj konferencije donosi znanja koja se mogu odmah primeniti u poslovanju. Kompletna agenda dostupna je na sajtu DynamicsMinds.

Paralelno sa glavnim programom, u ponedeljak će biti održan poludnevni Microsoft Partner Day, koji će učesnicima omogućiti strateško usklađivanje sa Microsoft vizijom. Kroz interaktivne panele i diskusije, govoriće se o monetizaciji partnerstva sa Microsoftom, načinima saradnje i prilagođavanju partnera budućnosti poslovnih aplikacija pod uticajem veštačke inteligencije.

Globalna publika i networking

DynamicsMinds je više od konferencije – to je globalno okupljanje zajednice. Učesnici dolaze iz preko 45 zemalja, što ovaj događaj čini jedinstvenom platformom za umrežavanje, razmenu znanja i međunarodne poslovne prilike. Pored sesija i radionica, program uključuje i networking aktivnosti, panel diskusije i direktan pristup vodećim ekspertima i predstavnicima Microsofta.

Istaknuti govornici

Konferencija okuplja neke od najuticajnijih stručnjaka iz Microsoft ekosistema, uključujući:

• Jukka Niiranen – Power Platform Advisor; CEO, Niiranen Advisory
• Kurt Hatlevik – Microsoft MVP; Principal Architect, inspirit365
• Cecilia Flombaum – Ecosystem Lead – Business & Industry Solutions, Microsoft
• Jason Gumpert – Partner, GuidePoint Media
• Vjekoslav Babić – Business Central Solutions Architect; Owner, Fortempo
• Aleksandar Totović – Principal Product Manager – Dynamics 365 Business Central, Microsoft
• Dona Sarkar – Chief Troublemaker – Enterprise AI Advocacy, Microsoft
• Kathrine Hogseth – CEO, CRM-konsulterna
• April Dunnam – Principal Cloud Advocate (Power Platform), Microsoft

Njima će se pridružiti desetine Microsoft MVP-ova, tehničkih arhitekata i industrijskih lidera koji dele najnovije uvide i ekspertizu.

Zašto prisustvovati iz regiona?

Za profesionalce iz Centralne i Istočne Evrope, Dynamics Minds predstavlja retku priliku da prisustvuju globalnoj konferenciji vrhunskog kvaliteta bez potrebe za dalekim putovanjem.

Ono što uključuje posetioce:

• Pristup najnovijim trendovima u poslovnim aplikacijama
• Direktnu interakciju sa Microsoft ekspertima i globalnim liderima
• Praktična i primenljiva znanja
• Međunarodno umrežavanje i poslovne prilike
• Inspiraciju i uvid u budućnost industrije

Smešten na obali Jadrana, događaj dodatno nudi jedinstvenu kombinaciju vrhunskog sadržaja i opuštenog, inspirativnog okruženja.

Registracija i dodatne informacije

Više informacija i detalji o registraciji dostupni su na: www.dynamicsminds.com

The post DynamicsMinds 2026: Globalna tehnološka konferencija dovodi lidere poslovnih aplikacija u region appeared first on Social Emotion.

Osnovan 1996. godine, u vreme kada je digitalizacija finansijskih tržišta u Centralnoj i Istočnoj Evropi bila tek u začetku, Dorsum je na tržište ušao sa jasnim fokusom: razvoj pouzdanih i skalabilnih tehnoloških rešenja za institucije koje posluju u oblasti trgovanja hartijama od vrednosti, upravljanja imovinom i post-trgovinskih usluga.

U jesen 2025. godine, Dorsum je preneo svoje lokalno iskustvo i znanje na investiciona tržišta u Jadranskoj regiji, sarađujući sa nekim od najvećih finansijskih institucija u Srbiji i Hrvatskoj. Regionalnu kancelariju u Zagrebu vodi Martina Bagarić Maršić, direktorka za razvoj poslovanja za region Centralne i Istočne Evrope u kompaniji Dorsum.

„Od samog početka razvijali smo se zajedno sa tržištem“, izjavio je Róbert Kő, osnivač i suvlasnik kompanije Dorsum. „Regulatorne promene, stalno evoluirajuće potrebe klijenata, nove klase imovine i tehnološki pomaci obeležili su poslednjih 30 godina. Naša sposobnost da se brzo prilagodimo, uz očuvanje profesionalne dubine, bila je temelj našeg dugoročnog rasta.“

Jedna od ključnih prekretnica u razvoju kompanije bilo je dobijanje velikih projekata od vodećih banaka, uključujući i značajan domaći tender koji je pozicionirao Dorsum kao pouzdanog dobavljača kritične investicione infrastrukture. Nakon toga usledila je regionalna ekspanzija u Centralnoj i Istočnoj Evropi, a potom i ulazak na tržišta Zapadne Evrope, uključujući i Ujedinjeno Kraljevstvo. Danas Dorsum rešenja podržavaju investicione operacije institucija koje upravljaju značajnom imovinom klijenata u različitim regulatornim okvirima.

Portfolio proizvoda kompanije razvijao se paralelno sa potrebama industrije, pokrivajući celokupan investicioni proces – od savetovanja i korisničkog iskustva, preko podrške trgovanju, do back-office funkcija i izveštavanja. Njihove inovacije prepoznate su i na međunarodnom nivou, uključujući nagrade na Finovate i WealthBriefing događajima.

Prema rečima Mariann Mészáros, generalne direktorke kompanije Dorsum, strategija kompanije sve više se oblikuje pod uticajem strukturnih promena u globalnoj investicionoj industriji.

„Tradicionalni modeli bankarstva i upravljanja imovinom ne nestaju, ali funkcionišu u potpuno novom konkurentskom i regulatornom okruženju“, izjavila je. „Digitalno korisničko iskustvo, automatizacija procesa, integrisane platforme i regulatorna otpornost više nisu diferencijatori – to su osnovna očekivanja.“

Mészáros je dodala da se investicione firme udaljavaju od fragmentisanih sistema ka modularnim, end-to-end platformama koje omogućavaju skalabilnost, automatizaciju i naprednu podršku odlučivanju. „Alati zasnovani na veštačkoj inteligenciji, moderni savetodavni sistemi i snažan UX postaju globalni standard. Naša uloga je da ove inovacije implementiramo na način koji ostaje bezbedan, usklađen sa regulativom i održiv na duži rok.“

Gledajući unapred, Dorsum planira dalje jačanje svog međunarodnog prisustva, oslanjajući se na bazu u Centralnoj i Istočnoj Evropi, uz širenje na Zapadnu Evropu. Razvoj proizvoda ostaje ključni strateški stub, sa snažnim fokusom na objedinjavanje platformi i tehnologije sledeće generacije za investicije, kroz inicijative kao što je ClavisNXT.

„Za nas ovih 30 godina predstavlja čvrst temelj za decenije koje dolaze“, dodala je Mészáros. „Naša ambicija je da razvijamo investicione tehnologije koje ne samo da unapređuju efikasnost institucija, već i čine tržišta kapitala transparentnijim i dostupnijim krajnjim investitorima.“

Trodedecenijsko putovanje kompanije Dorsum odražava širu lekciju za finansijsku industriju: održiv rast zasniva se na kontinuiranom prilagođavanju, dubinskom stručnom znanju i dugoročnim partnerstvima. Ovi principi, kako navode iz kompanije, nastaviće da vode njihovu strategiju i u decenijama koje dolaze.

The post Dorsum obeležava 30 godina kao pouzdan tehnološki partner u investicionim i tržištima kapitala appeared first on Social Emotion.

Od 14. maja do 13. juna, reka Sava postaje scena potpuno novog gradskog dešavanja koje će privući veliku pažnju. Tokom pet nedelja, od četvrtka do subote, dva puta dnevno, brod Limoncellina će ploviti Savom na radost Beograđana i gostiju grada. Besplatan program je inspirisan svim sastojcima jednog dobrog aperitiva: četvrtak će biti dan za zabavu i smeh, petak je rezervisan za DJ setove u italo disco ritmovima, dok će subotom publika uživati u akustičnim zvucima na reci. Svaka plovidba će nositi sa sobom drugačiju energiju, ali isti potpis… lagan, citrusan i neopterećen, u duhu aperitiva i italijanskog juga.

“Limoncellina je novi projekat kompanije Pernod Ricard koja slavi 30 godina poslovanja u Srbiji – brod osmišljen kao pokretno iskustvo koje spaja muziku, emociju i ukuse juga Italije. Projekat je razvijan sa idejom da se na domaćem tržištu predstavi ne samo novi proizvod – Ramazzotti Limoncello, već i sam aperitivo, kao novi format druženja“, izjavio je Vladimir Pavlović, direktor kompanije Pernod Ricard za Srbiju i Crnu Goru.

Limoncellina nije samo brod, niti samo događaj, već i jedinstveni koktel koji se servira u ručno radjenim, posebno oslikanim bokalima inspirisanim Italijom, a napravljenim u Srbiji. To je nova perspektiva grada i poziv da se svakodnevica na kratko stavi po strani i zameni malim aperitivo ritualom sa prijateljima koji traje koliko i jedan zalazak sunca. Ramazzotti Limoncellina u dizajniranom bokalu dostupna je i u barovima širom Srbije.

Program na Limoncellina brodu biće objavljen svakog ponedeljka u podne na Instagram profilu @limoncellina.rs. Broj mesta na brodu je ograničen, pa je neophodna kratka prijava putem linka: https://limoncellina-rs.reservio.com/events. Ulaz je besplatan.

Uz Limoncellinu, ove godine, leto počinje malo ranije.

The post Uskoro na Savi: Brod Limoncellina inspirisan italijanskom aperitivo kulturom appeared first on Social Emotion.

Aktivnost je realizovana u okviru partnerstva UNICEF-a i kompanije Grundfos, usmerenog na smanjenje negativnih posledica klimatskih promena na decu, mlade, lokalne zajednice i najugroženije stanovništvo u Srbiji.

Tokom terenskog rada, timovi sastavljeni od mladih volontera i zaposlenih kompanije Grundfos obišli su javne česme u Kikindi, Mokrinu, Nakovu, Banatskom Velikom Selu, Ruskom Selu, Bašaidu, Iđošu, Sajanu, Vincaidu i Banatskoj Topoli. Volonteri su zabeležili i stanje postojećih objekata, njihovu dostupnost i bezbednost za korišćenje, kao i potencijalne lokacije za postavljanje novih česmi.

Ova aktivnost je od posebnog značaja tokom letnjih meseci i sve češćih toplotnih talasa, kada dostupnost bezbedne pijaće vode postaje važno pitanje za zdravlje i dobrobit građana, posebno dece, mladih i drugih ranjivih grupa. Prikupljeni podaci pomoći će lokalnoj samoupravi u planiranju budućih ulaganja i razvoju lokalnih politika adaptacije na klimatske promene.

„Klimatske promene danas direktno utiču na svakodnevni život dece i mladih, uključujući pristup bezbednoj i besplatnoj vodi tokom ekstremnih vrućina. Zato je važno da zajednice unapređuju infrastrukturu koja može da odgovori na ove izazove. Posebno nam je važno što su mladi bili aktivno uključeni u ovu akciju i što su imali priliku da doprinesu rešavanju pitanja koja su važna za kvalitet života u njihovoj zajednici. Podrška privatnog sektora u ovakvim inicijativama je od velikog značaja, jer partnerstva poput ovog sa Grundfos-om omogućavaju da se znanje, resursi i zajednička odgovornost usmere ka stvaranju otpornijih zajednica za svako dete“, izjavila je Lidija Kesar iz UNICEF-a.

Partnerstvo UNICEF-a i Grundfosa usmereno je na integraciju praksi otpornih na klimatske promene u lokalne politike, unapređenje pristupa vodi bezbednoj za piće i jačanje učešća mladih u procesima donošenja odluka.

„Verujemo da održiva rešenja nastaju kada kompanije, lokalne zajednice i mladi rade zajedno. Ova akcija je važna jer pruža konkretne podatke koji mogu pomoći daljem unapređenju pristupa vodi bezbednoj za piće i jačanju otpornosti zajednice na klimatske promene. Posebno nas raduje što su naši zaposleni zajedno sa mladima učestvovali u aktivnosti koja ima dugoročan značaj za lokalnu zajednicu. UNICEF ima važnu ulogu u povezivanju različitih partnera i osiguravanju da potrebe dece i mladih budu u središtu ovakvih inicijativa“, izjavio je Milan Udicki, direktor fabrike Grundfos.

Jedan od važnih ciljeva aktivnosti saradnje UNICEF-a i Grundfosa jeste i osnaživanje mladih da aktivno učestvuju u rešavanju problema u svojim zajednicama i doprinesu donošenju odluka koje utiču na kvalitet života građana.

The post Mladi iz Kikinde i volonteri kompanije Grundfos mapirali javne česme radi jačanja otpornosti zajednice na klimatske promene appeared first on Social Emotion.