Platforma koja je počela kao alat za distribuciju newslettera poslednjih godina izrasla je u globalni medijski ekosistem za tekst, audio, video i direktnu komunikaciju autora sa zajednicom. U martu 2025. Substack je premašio pet miliona plaćenih pretplata – svega četiri meseca nakon što je dostigao četiri miliona, dok danas desetine miliona ljudi svake nedelje na platformi čitaju, gledaju ili slušaju sadržaj.

New Media Team je među prvim domaćim komunikacijskim agencijama koje su Substack prepoznale kao korporativnu thought-leadership platformu. Umesto još jednog kanala za promociju agencije, NMT Substack zamišljen je kao mesto na kojem će ljudi koji svakodnevno rade sa kompanijama, brendovima, institucijama i medijima otvoreno govoriti o promenama koje oblikuju komunikacijsku industriju.

Teme će obuhvatati strateške i korporativne komunikacije, PR, digital, kreativne industrije, kriznu komunikaciju, veštačku inteligenciju i nove tehnologije, ali i konkretna iskustva, dileme i lekcije iz agencijske prakse.

„Komunikacije se danas menjaju neverovatnom brzinom, a sa njima se menjaju i kanali na kojima razgovaramo sa publikom. Želeli smo prostor koji nam omogućava da odemo korak dalje od kratkih formata i svakodnevnog sadržaja na društvenim mrežama i da otvorimo teme kojima možemo da se bavimo ozbiljnije, argumentovanije i iz perspektive ljudi koji se njima svakodnevno bave. U New Media Teamu postoji ogromno iskustvo i znanje i želimo da ga učinimo dostupnijim, ali i da otvorimo prostor za razgovor sa kolegama iz industrije“, ističe Aleksandra Radujko, generalna direktorka New Media Team-a.

Jedan od prvih tekstova na NMT Substacku, „Kome ćemo praviti kampanje – ljudima ili njihovim AI agentima?“, bavi se pitanjem koje bi u narednim godinama moglo suštinski da promeni marketinšku i komunikacijsku industriju: šta se događa kada odluke o kupovini, izboru proizvoda i usluga sve češće, zajedno sa ljudima ili umesto njih, budu donosili AI agenti? To otvara i novo pitanje za brendove – da li će kampanje budućnosti morati da budu relevantne samo ljudima ili i algoritmima koji će u njihovo ime pretraživati, upoređivati, preporučivati i kupovati.

New Media Team Substack dostupan je na:

https://newmediateam.substack.com/

The post New Media Team na jednoj od najbrže rastućih content platformi: iskustvo iz komunikacijskog rada sada i na Substacku appeared first on Social Emotion.

Program će se realizovati u lokalnim samoupravama uključenim u projekat, gde će mladi kroz praktične obuke učiti kako da savremene digitalne tehnologije koriste za osmišljavanje rešenja koja doprinose energetskoj efikasnosti i zaštiti životne sredine. Uz podršku stručnih edukatora i mentora, radiće na konkretnim idejama i prototipima, čime će, pored novih znanja, sticati praktično iskustvo i razvijati timske i projektne veštine važne za dalje obrazovanje i profesionalni razvoj.

„Mladi imaju potencijal da budu pokretači održivih promena, međutim, neophodna su im znanja i praktične veštine koje će im omogućiti da aktivno učestvuju u razvoju svojih zajednica i lakše pronađu svoje mesto na tržištu rada. Zahvaljujući ovom partnerstvu, adolescentima će biti dostupni programi neformalnog učenja koji povezuju digitalne kompetencije, zelene veštine i aktivno građanstvo“, izjavila je Jelena Kovačević iz UNICEF-a.

Ovo partnerstvo predstavlja deo šireg opredeljenja Telekoma Srbija da kroz odgovorno poslovanje doprinosi održivom razvoju društva kroz ulaganja u obrazovanje, osnaživanje mladih, digitalizaciju i zaštitu životne sredine. Kompanija kontinuirano podržava inicijative usmerene na zaštitu životne sredine, posebno projekte u oblasti zaštite biodiverziteta, a partnerstvom sa UNICEF-om mladima dodatno omogućava sticanje znanja i veština potrebnih za zelenu tranziciju.

„Ulaganjem u znanje i veštine mladih stvaramo temelje za održiviju i otporniju budućnost Srbije. Ovo partnerstvo je u skladu sa pravcem koji smo jasno istakli u ESG strategiji Telekom Srbija Grupe – da tehnološki napredak ima pun smisao kada stvara dugoročnu vrednost za ljude, zajednice i životnu sredinu. Zajedno sa UNICEF-om želimo da mladima pružimo priliku da svoje ideje pretvore u konkretna zelena rešenja i aktivno doprinesu razvoju svojih lokalnih zajednica“, izjavio je Zoran Karić, stručnjak za zaštitu životne sredine Telekoma Srbija i dobitnik priznanja „Lider u održivom razvoju“ u kategoriji za pojedince na konkursu „ESG Lideri“, u organizaciji PwC Srbija.

U okviru partnerstva biće sprovedeno i istraživanje među mladima putem UNICEF-ove U-Report platforme, kako bi dobili priliku da iznesu svoje stavove, ideje i potrebe u vezi sa zaštitom životne sredine i održivom energijom, i aktivnije učestvuju u donošenju odluka o temama koje utiču na njihove zajednice i budućnost. Na osnovu iskustava i rezultata programa biće izrađen i digitalni Vodič za mlade o zelenim veštinama, koji će biti dostupan kao trajni edukativni resurs.

The post UNICEF i Telekom Srbija zajedno za zelene i digitalne veštine mladih appeared first on Social Emotion.

Među najvažnijim rezultatima izdvajaju se:

Klima

Do kraja 2025. godine, Coca-Cola HBC Srbija smanjila je emisije CO₂ iz Scope 1 i Scope 2 za više od 75% u odnosu na baznu 2019. godinu, dok je Bambi u istom periodu ostvario smanjenje od gotovo 55%.
Tokom 2025. godine, Coca-Cola HBC Srbija investirala je 35,2 miliona evra u razvoj poslovanja, proizvodne kapacitete i unapređenje operacija, podržavajući dalji napredak ka lancu vrednosti sa nižim emisijama.
Voda
Odgovorno upravljanje vodnim resursima ostaje jedan od ključnih prioriteta kompanija Coca-Cola HBC Srbija i Bambi. U periodu od 2007. do 2025. godine, Coca-Cola HBC Srbija smanjila je potrošnju vode po litru proizvedenog napitka za 55%, dok je Bambi do kraja 2025. smanjio ukupnu potrošnju vode za gotovo 49% u odnosu na 2019. godinu.

Ambalaža

Kroz inicijative usmerene na smanjenje mase ambalaže, Coca-Cola HBC Srbija smanjila je masu PET boce od jednog litra sa 37 na 32 grama i optimizovala upotrebu ambalažnih materijala, čime su emisije CO₂ smanjene za procenjenih 514 tona godišnje.
Kroz projekat „Fabrika nula otpada“ (Zero Waste to Landfill), sva tri proizvodna pogona Coca-Cola HBC Srbija do kraja prošle godine ostvarila su cilj nultog odlaganja otpada na deponije. Fabrika kompanije Bambi u Požarevcu, u kojoj se gotovo 100% otpada zbrinjava na održiv način, takođe je na putu da ostvari ovaj ambiciozni cilj.

Portfolio i izbor za potrošače

Coca-Cola HBC Srbija nastavila je da razvija svoj 24/7 portfolio, odgovarajući na različite potrebe potrošača i prilike za konzumaciju. Tokom prošle godine lansirano je 14 novih ukusa i 43 nova formata pakovanja, uz snažan fokus na proizvode sa manje šećera ili bez šećera. Među novitetima su Coca-Cola Lime, Fanta Grape, Schweppes Purple, Powerade Mountain Blast Zero i Monster Zero Sugar, kao i inovacije u kategorijama energetskih i funkcionalnih napitaka i gotovih napitaka spremnih za konzumaciju.

Ljudi i zajednice

Kao deo kontinuirane podrške lokalnim zajednicama, Coca-Cola HBC Srbija i Bambi izdvojili su više od 200.000 evra, više od 225.000 litara napitaka i 42 tone proizvoda kroz donacije, sponzorstva i inicijative namenjene zajednici.
Angažovanje zaposlenih prevazišlo je okvire radnog mesta – više od 260 zaposlenih učestvovalo je u volonterskim i mentorskim programima, doprinoseći inicijativama u zajednici sa više od 5.400 sati svog vremena.
Podrška zaposlenima i njihovom profesionalnom razvoju ostala je jedan od prioriteta, a 93% zaposlenih izjavilo je da je ponosno što radi u kompanijama Coca-Cola HBC Srbija i Bambi.
„Napredak koji smo ostvarili tokom 2025. godine pokazuje da možemo da nastavimo da razvijamo poslovanje, istovremeno smanjujući emisije, odgovorno upravljajući resursima i stvarajući vrednost za naše partnere i zajednicu. Ovakvi rezultati mogući su samo zahvaljujući posvećenosti naših zaposlenih i snažnim partnerstvima sa kupcima, dobavljačima, nevladinim organizacijama i institucijama. Zajedno doprinosimo izgradnji održivije i otpornije budućnosti“, izjavio je Saša Marković, generalni direktor Coca-Cola HBC Srbija.

Prekretnica za Bambi

Za kompaniju Bambi, 2025. bila je godina važnih prekretnica – uz značajna ulaganja u proizvodne kapacitete, uspešan povratak Plazme na tržište i postavljanje temelja za novu fazu rasta. Kompanija je istovremeno zabeležila rekordno nisku stopu fluktuacije zaposlenih od oko 3%, potvrđujući svoju posvećenost stvaranju stabilnog i podsticajnog radnog okruženja. Nova pakovanja Plazme od 400 g i 800 g postala su jedna od najuspešnijih lansiranja u kategoriji, dok je do kraja godine Plazma ponovo zauzela vodeću poziciju u kategoriji tvrdog keksa.
„2025. bila je prelomna godina za Bambi. Nakon obnove proizvodnje i povratka Plazme na tržište, ponovo smo zauzeli vodeću poziciju u kategoriji, istovremeno nastavljajući da investiramo u budućnost poslovanja. Posebno sam ponosan na to što se naš napredak u oblasti održivosti dodatno ubrzao uporedo sa ovom transformacijom, potvrđujući da rast i odgovorno poslovanje idu ruku pod ruku. Ništa od ovoga ne bi bilo moguće bez posvećenosti naših zaposlenih i poverenja naših potrošača i partnera“, izjavio je Dragan Stajković, generalni direktor kompanije Bambi.

Od 2026. godine: Mission Refresh – obnovljene obaveze u oblasti održivosti

Od 2026. godine, Coca-Cola HBC Grupa fokusiraće se na Mission Refresh, obnovljeni set obaveza i merljivih ciljeva u oblasti održivosti, zasnovan na rezultatima i iskustvima programa Mission 2025. Naredna faza puta Coca-Cola HBC Grupe ka održivijem poslovanju fokusirana je na četiri ključne oblasti: klimu, vodu, biodiverzitet i zajednice, sa ciljem stvaranja pozitivnog uticaja tamo gde poslovanje može da napravi najveću razliku.
Napredak koji su Coca-Cola HBC Srbija i Bambi ostvarili tokom 2025. godine predstavlja snažnu osnovu za budućnost. Obe kompanije nastaviće napredak na ostvarenim rezultatima kroz lokalne inicijative koje doprinose obnovljenim obavezama Grupe u oblasti održivosti i istovremeno stvaraju pozitivan uticaj za zaposlene, kupce, partnere i zajednice.

Korporativno upravljanje i izveštavanje

Izveštaj o održivom poslovanju za 2025. godinu pripremljen je u skladu sa standardima Global Reporting Initiative (GRI) i zahtevima Globalnog dogovora Ujedinjenih nacija (UN Global Compact) koji se odnose na izveštavanje o napretku.
Ove godine postojeći sistem izveštavanja Coca-Cola HBC Srbija dodatno je unapređen nezavisnom verifikacijom treće strane, kojom je potvrđena tačnost merenja odabranih pokazatelja učinka u oblasti životne sredine.

Kompletan izveštaj dostupan je ovde: Download (coca-colahellenic.com)

The post COCA-COLA HBC SRBIJA I BAMBI OSTVARILI ZNAČAJAN NAPREDAK U ODRŽIVOM POSLOVANJU appeared first on Social Emotion.

Kako do nagrada?

Pravo na učešće u nagradnoj igri ostvaruju svi punoletni državljani Republike Srbije sa prebivalištem u zemlji, koji su korisnici Lidl Plus aplikacije i koji u bilo kojoj Lidl prodavnici u Srbiji ostvare kupovinu odabranih artikala iz Coca-Cola asortimana (Coca-Cola, Fanta, Sprite, Schweppes, Rosa i Powerade) u vrednosti od najmanje 300 dinara na jednom fiskalnom računu. Sve što je potrebno jeste da potrošači prilikom kupovine skeniraju svoju Lidl Plus karticu na kasi. Za svakih potrošenih 300 dinara na pomenute artikle u okviru istog računa, kupac u odeljku nagradne igre unutar aplikacije automatski dobija po jednu digitalnu markicu. Nakon sakupljanja markica, potrebno je samo kliknuti na dugme „Pošalji“ u aplikaciji kako bi se potvrdilo učešće. Kupci tokom trajanja nagradne igre mogu sakupljati i slati neograničen broj digitalnih markica i na taj način višestruko povećati svoje šanse za osvajanje neke od vrednih nagrada.

„Uvek nam je posebno zadovoljstvo kada našim potrošačima, uz kvalitetne proizvode i najpovoljniju kupovinu, možemo da ponudimo i dodatni razlog za osmeh. Ova nagradna igra je naš način da se iskreno zahvalimo na poverenju i ulepšamo im predstojeću jesen i porodične trenutke vrednim poklonima. Od srca želimo sreću svim učesnicima!“,  izjavila je Jasmina Dejanović, rukovodilac sektora Corporate Affairs u Lidl Srbija.

Vredne nedeljne nagrade i veliko finale

Tokom prve četiri nedelje trajanja nagradne igre, kupci će svake sedmice moći da osvoje neku od nedeljnih nagrada: po jedan IKEA vaučer za opremanje doma od 600.000 dinara, jedan Side by Side frižider pun Coca-Cola napitaka, dva Bosch kuhinjska robota, pet svečanih setova za slavsku trpezu za 12 osoba i čak 100 vaučera za kupovinu u Lidlu u iznosu od po 6.000 dinara. Važno je napomenuti da isti dobitnik može osvojiti više nagrada tokom različitih nedelja izvlačenja.

Prvo nedeljno izvlačenje zakazano je za četvrtak, 10. septembar, za sve markice sakupljene u prvoj sedmici. Nakon toga, sa svakom novom sedmicom kreće i novi krug sakupljanja markica za naredne nedeljne nagrade. U poslednjoj, petoj nedelji, igra se isključivo za glavnu nagradu. Veliko finalno izvlačenje, u kom će najsrećniji potrošač osvojiti novi automobil Škoda Kodiaq, održaće se 8. oktobra 2026. godine, a u konkurenciju ulaze sve poslate digitalne markice pristigle tokom celog trajanja nagradne igre – od 3. septembra pa sve do 7. oktobra u 23:59 časova.

“Nagradne aktivacije su za nas u Coca-Cola sistemu prilika da potrošačima ponudimo dodatnu vrednost i zahvalimo im na poverenju koje svakodnevno ukazuju našim brendovima. Radujemo se što kroz saradnju sa našim kupcima možemo da kreiramo aktivnosti koje donose više od same kupovine – dodatno iskustvo, uzbuđenje i priliku za nagradu“, izjavila je Ivana Ankić, direktorka marketinga u Coca-Cola HBC Srbija.

Sve detaljne informacije o pravilima i kompletnom asortimanu koji učestvuje u nagradnoj igri dostupne su na zvaničnom sajtu kompanije Lidl Srbija – Spoj koji nagrađuje: Lidl & Coca-Cola.

The post SPOJ KOJI NAGRAĐUJE: LIDL I COCA-COLA POKLANJAJU ŠKODU KODIAQ I VIŠE OD 400 NAGRADA appeared first on Social Emotion.

Veštačka inteligencija sve je važniji deo uređaja koje svakodnevno koristimo, ali sledeći korak neće biti samo u tome da frižider, televizor ili klima budu povezani na internet. Ideja je da razumeju kontekst, navike korisnika i potrebe domaćinstva, a zatim deo svakodnevnih zadataka obave samostalno.

Upravo takvu viziju predstavlja Hisense na sajmu IFA 2026 u Berlinu, gde je kompanija predstavila razvoj nove generacije pametnog doma zasnovanog na veštačkoj inteligenciji. Istovremeno, Hisense je najavio nastavak saradnje sa UEFA i partnerstvo za UEFA EURO 2028™.

U središtu AI strategije nalazi se V AIOS, operativni sistem nove generacije osmišljen da razume celokupno okruženje doma, uključujući navike i potrebe različitih članova porodice. Njegov razvoj nadovezuje se na više od 10 godina iskustva kompanije sa platformama VIDAA i ConnectLife.

Ideja V AIOS sistema jeste da uređaji ne budu samo međusobno povezani, već da mogu da prepoznaju namere korisnika, razumeju kontekst u kojem se koriste i prilagode se različitim generacijama u domaćinstvu. Sistem bi trebalo da omogući i automatsku koordinaciju uređaja, sadržaja i servisa, kako bi pojedine svakodnevne radnje zahtevale manje ručnog upravljanja.

V AIOS može da prepoznaje korisnike, razume kontekst i emocije, komunicira prirodnim jezikom i samostalno izvršava određene zadatke u domu. To, na primer, može da znači pripremu odgovarajućih uslova za gledanje utakmice, ali i funkcije usmerene na dobrobit i bezbednost starijih članova porodice.

Istovremeno, Hisense posebno ističe privatnost, transparentnost i lokalnu obradu podataka, odnosno Edge AI pristup. Namera kompanije je da se deo obrade obavlja na samim uređajima, umesto da se svi podaci šalju u Cloud.

ConnectLife postaje osnova povezanog doma

Važan deo strategije je ConnectLife. To je Cloud platforma koja povezuje televizore, mobilne uređaje i kućne aparate u jedinstven sistem.

Uz veštačku inteligenciju, multimodalnu interakciju koja uključuje glas, sliku i prirodni jezik, kao i razmenu podataka između uređaja, ConnectLife bi trebalo da omogući proaktivne funkcije kuvanja, pranja i održavanja veša, upravljanja kvalitetom vazduha i potrošnjom energije, kao i postprodajne podrške.

Platforma je predviđena i za povezivanje sa eksternim servisima, prodavcima i provajderima energetskih usluga.

Hisense ovu transformaciju razvija kroz novu generaciju AI Companion uređaja, namenjenih prvenstveno za tri oblasti domaćinstva. To su kuvanje, održavanje veša i upravljanje vazduhom i energijom.

U praksi, takvi uređaji trebalo bi da mogu da pomognu pri izboru recepata i podešavanju kuvanja, optimizuju programe pranja ili prilagođavaju temperaturu i uslove u prostoru navikama korisnika. Fokus se pomera sa klasičnog upravljanja uređajima na samostalno automatizovane funkcije.

Veliki uspeh Hisense brenda globalno

Hisense je na IFA 2026 predstavio i podatke o poslovanju. Kompanija danas ima 41 proizvodni pogon, 32 istraživačko-razvojna centra i 65 kompanija širom sveta, a njeni proizvodi dostupni su na više od 160 tržišta.

Ukupan prihod kompanije je tokom poslednje decenije udvostručen, u 2025. godini dostigao je 31,4 milijarde američkih dolara. Prihodi na globalnim tržištima u istom periodu porasli su za 300%, na 15,5 milijardi dolara.

Na Starom kontinentu, Hisense Europe ove godine očekuje prihod veći od pet milijardi evra, uz cilj da dostigne tržišni udeo od 10%.

Saradnja sa UEFA se nastavlja do EURO 2028™

Fudbal je imao značajnu ulogu u globalnom pozicioniranju Hisense brenda. Kompanija je 2016. godine postala prvi kineski sponzor u 56-godišnjoj istoriji UEFA Evropskog prvenstva, a saradnja je od tada dodatno proširivana.

Na UEFA EURO 2024, Hisense je bio zvanični dobavljač ekrana za VAR sistem i učestvovao je u procesu pregleda situacija važnih za donošenje sudijskih odluka. Na IFA sajmu u Berlinu potvrđeno je da će Hisense nastaviti saradnju sa UEFA i kao zvanični partner UEFA EURO 2028™.

„Velika partnerstva grade se vremenom, a naša saradnja sa UEFA upravo to potvrđuje. Tokom prethodne decenije prerasli smo put od sponzora do partnera posvećenog tehnologiji prikaza. Zajedno želimo da nastavimo da povezujemo publiku sa fudbalom kroz nove tehnologije i iskustva“, izjavila je Ketrin Fang, potpredsednica Hisense Group.

Direktor marketinga UEFA Gaj-Loran Epsten rekao je da produžetak saradnje potvrđuje snagu odnosa dve kompanije. Takođe, i zajedničku ambiciju da se navijačima ponudi što bolje iskustvo tokom narednog Evropskog prvenstva.

Održivost kao deo poslovanja

Pored tehnološkog razvoja i globalnih partnerstava, Hisense u svojoj strategiji ističe i odgovorno poslovanje.

Hisense Europe je drugu godinu zaredom dobio platinasto priznanje EcoVadis za svoju evropsku proizvodnu bazu Gorenje. Rezultat kompaniju svrstava među 1% najbolje ocenjenih među više od 150.000 kompanija širom sveta. Dodatno, i Hisense je jedini proizvođač velikih kućnih aparata u svetu sa ovim kontinuitetom priznanja.

Posetioci IFA sajma u Berlinu do 9. septembra mogu da vide najnovije uređaje i pametna rešenja kompanija Hisense, Gorenje i ASKO na izložbenom prostoru u hali 23a.

The post Hisense na IFA 2026: AI menja način na koji koristimo uređaje kod kuće appeared first on Social Emotion.

Povodom lansiranja kolekcije u regionu, brend je organizovao ekskluzivno veče na prestižnoj beogradskoj lokaciji, okupivši pažljivo odabrane goste iz sveta mode.

Među zvanicama su se našle i domaće poznate ličnosti, glumica Jelena Gavrilović, dizajnerke Sofija Milošević i Sophia Šašić, influenserke Lea Stanković, Mina Nedović, Ena Luna, Anastasija Grujić, Svetlana Radanov i mnoge druge, dok je nova Very Sexy kolekcija bila u centru večeri, donoseći prepoznatljivi spoj glamura i ženstvenosti.

U fokusu nove kolekcije nalazi se Very Sexy Low-Cut Push-Up Bra, inspirisan kultnim push-up modelom koji je započeo celu Very Sexy priču. Nova silueta donosi prepoznatljiv efekat podizanja, sada u kombinaciji sa još smelijim i izraženijim dekolteom.

Nova kolekcija širi prepoznatljivu Very Sexy estetiku i izvan sveta donjeg veša, kroz korsete, kamisole, bodije, male crne haljine i druge upečatljive komade koji brišu granicu između donjeg veša i mode.

Nova globalna kampanja, snimljena u očaravajućoj atmosferi Rima, donosi novu dimenziju Very Sexy kolekcije, istovremeno slaveći samopouzdanje, senzualnost i prepoznatljiv stav koji već decenijama definišu Very Sexy.

Prepoznatljiva Very Sexy privlačnost ostaje ista. Ovog puta, pogled je još teže skrenuti.

The post Nova Very Sexy era: Victoria’s Secret predstavila novu kolekciju na ekskluzivnoj večeri u Beogradu appeared first on Social Emotion.

Pripremne aktivnosti za realizaciju ovog projekta započele su još u junu, kroz volontersku akciju zaposlenih u kompaniji Bambi, koji su ličnim primerom pokazali posvećenost inicijativi. Vođeni idejom da simbol kompanije bude i povod za konkretan angažman i ulaganje u lokalna staništa u kome danas žive jeleni i košute u Srbiji, volonterski tim je pripremio teren za mikrostanište na Fruškoj gori, pre početka akcije u septembru.

Iz kompanije Bambi ističu da ime brenda nosi posebnu emotivnu i prirodnu simboliku, ali i odgovornost prema zaštiti prirode.

“Naše ime nas povezuje sa jelenima i košutama, pa je želja da pružimo konkretnu podršku njihovom očuvanju bio potpuno prirodan korak za našu kompaniju. Inicijativa ‘Sačuvajmo Bambijev svet’ pokazuje našu posvećenost ulaganju u zaštitu životne sredine u okviru šire strategije održivog razvoja. Zahvaljujući partnerstvu sa kompanijom Lidl, sprovodimo konkretne mere zaštite staništa i pozivamo sve potrošače da se tokom septembra pridruže ovoj važnoj misiji kupovinom bilo kog proizvoda iz Bambi portfolija u svim Lidl radnjama u Srbiji”, izjavila je Jovana Važić, menadžerka za korporativne poslove i održivost u kompaniji Bambi.

Očuvanje biodiverziteta je jedan od ključnih stubova održivosti u kompaniji Lidl, koja istovremeno radi na smanjenju štetnog uticaja na životnu sredinu u svim fazama svog poslovanja.

“Izuzetno nam je drago što smo u prilici da kroz našu razvijenu mrežu prodavnica širom Srbije omogućimo potrošačima da podrže ovu društveno odgovornu inicijativu. Zaštita životne sredine i podrška lokalnoj zajednici nalaze se u samom središtu našeg poslovanja, pa je partnerstvo sa kompanijom Bambi na projektu ‘Sačuvajmo Bambijev svet’ prirodan korak u nastojanju da udruženim snagama ostvarimo dugoročne pozitivne promene“, rekla je Marija Kojčić, rukovodilac Korporativnih komunikacija kompanije Lidl Srbija.

Zeleni razvojni centar ima bogato iskustvo u realizaciji ekoloških projekata sa dugoročnim i merljivim rezultatima. Primenjujući svoju stručnost, njihov tim vrši nadzor nad pravilnim sprovođenjem projekta, zaštitnim merama i redovnim monitoringom uspostavljenih mikrostaništa.

“Podrška koja dolazi kroz inicijativu ‘Sačuvajmo Bambijev svet’ omogućiće nam sprovođenje konkretnih mera na terenu, od obnove vegetacije i postavljanja prirodnih izvora hrane i vode, do unapređenja opštih uslova u staništu za jelene i košute. Planirano je postavljanje video-nadzora radi kontinuiranog praćenja kretanja životinja i napretka projekta, dok će naš stručni tim redovno održavati stanište i dopunjavati zalihe hrane i vode tokom minimum dve naredne godine. Naš cilj je da poboljšamo uslove staništa i dostupnost prirodnih resursa, čime smanjujemo verovatnoću da životinje napuštaju svoje prirodno okruženje u potrazi za hranom”, istakli su Predrag Ratić i Dušan Jakovljević iz Zelenog razvojnog centra.

The post Bambi i Lidl pokreću društveno odgovornu kampanju „Sačuvajmo Bambijev svet” za zaštitu biodiverziteta na Fruškoj gori appeared first on Social Emotion.

Kad krene škola, kreće i sve ostalo

Početak školske godine, očekivano, vidi se u onome što kupujemo. Porudžbine školskog i kreativnog pribora, od svezaka i olovaka do pernica, fascikli, rančeva i materijala za crtanje, u septembru su bile više od trećine veće nego tokom letnjeg proseka. Ali čim se vratimo u uobičajeni raspored, ne puni se samo školska torba. Počinje da se puni i kuća. Sa početkom jeseni češće se naručuju papirni i higijenski proizvodi, sredstva za čišćenje, kao i baterije i oprema za punjenje uređaja. Svi ovi proizvodi u septembru beleže rast u odnosu na letnje mesece, a kako jesen odmiče, razlika postaje još izraženija.

 

View this post on Instagram

 

A post shared by Marija T. (@__mamamara_)

Kada se vrate škola, posao i treninzi, vraća se i potreba da kod kuće uvek imamo ono što nam treba za naredni dan. Od sveske koja nedostaje do toalet papira, deterdženta ili baterija koje su baš tada odlučile da nestanu.

Kad se vratimo u ritam, neko mora da smisli i ručak

A onda, između svih tih obaveza, ostaje ono svakodnevno pitanje: šta ćemo danas da jedemo?

I ovde Wolt podaci beleže sličnu promenu tokom letnjih meseci. Aktivnost u kategoriji hrane tada postaje izraženija, a pica, burgeri, roštilj i azijska jela i nudle beleže veću potražnju nego tokom leta. Istovremeno, salate i druga laganija jela se sa završetkom leta naručuju ređe. Kao da se sa povratkom u svakodnevni ritam menja i ono što želimo da imamo na stolu, pa se ponovo okrećemo konkretnijim obrocima za ručak i večeru.

Školski pribor je možda prvi znak da je leto gotovo, ali vrlo brzo se na toj listi nađu i namirnice, kućne potrepštine, sredstva za čišćenje i, naravno, nešto za ručak ili večeru. Upravo u tim malim, svakodnevnim situacijama dostava može da bude praktična. Ne uklanja obaveze, ali neke od njih možemo završiti bez dodatnog odlaska do prodavnice i tako deo vremena ostaviti za ono što nam je važnije.

Dok se spisak rešava, vreme ostaje za igru i druženje sa decom. Jer septembar donosi novu sezonu, novi ritam i dugu listu obaveza. Dobro je kada neke od njih možemo da rešimo jednostavnije i ostavimo više vremena za ono što nam je važno.

The post Nova sezona je počela: šta se vraća u našu svakodnevicu sa septembrom appeared first on Social Emotion.

Petnaest godina kasnije, JYSK u Srbiji ima 52 prodavnice, web shop, B2B odeljenje i 439 zaposlenih, dok kompanija nastavlja sa ambicioznim planovima za dalji rast. Do kraja 2027. godine planirano je otvaranje još sedam novih prodavnica, čime će JYSK dodatno povećati svoju dostupnost kupcima širom zemlje.

Od 74 zaposlenih do tima od 439 ljudi

Razvoj JYSKa u Srbiji najbolje se vidi kroz rast kompanije i njenog tima. Krajem 2011. godine, prve godine poslovanja, JYSK je u Srbiji imao 74 zaposlenih. Danas ih je 439, gotovo šest puta više.

„Ovih 15 godina u Srbiji predstavlja važan jubilej i priliku da se zahvalimo našim zaposlenima, kupcima i partnerima koji su zajedno sa nama gradili JYSK priču na ovom tržištu. Kada se osvrnemo na put od prve prodavnice do danas, jasno je koliko smo zajedno rasli. Ponosna sam na ono što smo izgradili, ali još više na ljude koji su bili i ostali ključni deo tog razvoja“, istakla je Vesna Kukić Lončarić, Country direktorka JYSKa za Sloveniju, Hrvatsku, BiH i Srbiju.

Skandinavski dizajn koji se prilagođava potrebama kupaca

Tokom 15 godina prisustva na srpskom tržištu, JYSK je izgradio ponudu koja spaja skandinavski dizajn, funkcionalnost, kvalitet i pristupačne cene. Fokus kompanije je na stvaranju udobnih, funkcionalnih, modularnih i inspirativnih prostora za život – od spavaće sobe i dnevnog boravka do bašte.

Istovremeno, način na koji kupci kupuju značajno se promenio. Pored fizičkih prodavnica, JYSK danas kupcima u Srbiji nudi i web shop, B2B kupovinu kao i mogućnost kombinovanja online i kupovine u prodavnici poput Click&Collect opcije.

U međuvremenu, osim novih otvaranja, JYSK je kontinuirano radio na preuređenju postojećih prodavnica. Tako danas novi koncept donosi više inspiracije kroz nova izlaganja, modele prostorija, prirodne materijale, novo osvetljenje i savremeniji dizajn prodajnog prostora.

Fokus na ljude i razvoj zaposlenih

Rast poslovanja pratio je i razvoj zaposlenih, a ulaganje u ljude jedan je od važnih prioriteta kompanije. Nakon što se poslednjih par godina našao na Forbes listi najboljih svetskih poslodavaca, JYSK je ove godine u Srbiji dobio i priznanje Top Employer Europe, što potvrđuje fokus kompanije na kvalitet radnog okruženja, razvoj zaposlenih i mogućnosti za napredovanje.

„Posebno nam je drago što smo po prvi put u Srbiji dobili priznanje Top Employer Europe. Za nas je to važna potvrda da, uz rast poslovanja, uspevamo da stvaramo i kvalitetno radno okruženje u kojem ljudi mogu da uče, razvijaju se i grade svoju karijeru. Mnoge naše kolege svoju JYSK priču započele su upravo u prodavnici, a danas su na različitim menadžerskim pozicijama unutar kompanije. To je nešto na šta smo posebno ponosni“, dodaje Kukić Lončarić.

Još sedam novih prodavnica do kraja 2027. godine

Jubilarna godina za JYSK nije samo prilika za pogled unazad. Kompanija nastavlja sa ulaganjima u razvoj poslovanja i planira dalji rast prodajne mreže u Srbiji.

Do kraja 2027. godine planirano je otvaranje još sedam novih prodavnica, uz nastavak ulaganja u postojeće lokacije, razvoj digitalnih kanala i unapređenje iskustva kupovine.

„Ekspanzija je sastavni deo naše strategije i nastavićemo da ulažemo u razvoj poslovanja u Srbiji. Želimo da budemo još dostupniji kupcima, kako kroz nove prodavnice, nove koncepte i formate, tako i kroz unapređenje postojećih lokacija i digitalnih kanala. Istovremeno, nastavićemo da ulažemo u naše zaposlene, jer verujemo da je upravo njihov angažman jedan od ključnih razloga zbog kojih smo danas tu gde jesmo“, zaključuje Kukić Lončarić.

Petnaest godina rasta, 52 prodavnice i bezbroj uređenih domova svakako su dobar razlog za slavlje, a budući da rođendan nije potpun bez poklona, JYSK je povodom svog 15. rođendana u Srbiji pripremio posebne rođendanske ponude i mnogo iznenađenja za svoje kupce. Sve što nedostaje je odabrati favorita, a rođendanska iznenađenja čekaju ovde.

15 godina u brojkama

2011. otvorena prva JYSK prodavnica u Srbiji, u Subotici

2016. otvoren JYSK web shop i započeta online prodaja u Srbiji

2022. otvoreno JYSK B2B odeljenje za poslovne kupce u Srbiji

52 prodavnice na ukupno 63.797 m² prodajnog prostora

439 zaposlenih od čega 54,3% žena i 45,7% muškaraca

7 novih prodavnica planirano do kraja 2027. godine

Najprodavaniji proizvod solarna lampa JAKTFALK

The post JYSK slavi 15 godina u Srbiji: od prve prodavnice u Subotici do 52 lokacije i 439 zaposlenih appeared first on Social Emotion.

U njenom centru nalazi se savršeno krojeno odelo, ali ne kao uniforma za posebne prilike, već kao komad koji se prilagođava osobi koja ga nosi i različitim ritmovima njenog dana. Od trenutka pripreme do izlaska u grad, ono postaje deo svakodnevice.

Takvu ideju kolekcije najbolje prenosi britanski glumac i BOSS ambasador Aaron Pierre. Njegov stil se i inače oslanja na svedene, dobro promišljene komade koji ne privlače pažnju glasnim detaljima, već načinom na koji su nošeni. U kampanji mu se pridružuje američka manekenka Grace Elizabeth, čija nenametljiva elegancija predstavlja ženski deo iste priče.

Kampanju je u Londonu snimio fotograf Matthew Brookes, prateći Aarona Pierrea i Grace Elizabeth kroz gradske ulice u precizno krojenim BOSS modelima. Kampanja ih prati kroz različite trenutke dana, sve dok grad ne postane njihova scena, pokazujući da savremeno odelo više nije vezano za jedno mesto, priliku ili strogo definisan način nošenja.

U tome se nalazi i ključ kolekcije za jesen/zimu 2026. BOSS ostaje veran preciznom krojenju i jasno oblikovanim siluetama, ali ih prilagođava životu u kojem se poslovni planovi, večernji izlasci i svakodnevne obaveze neprestano smenjuju. Odelo zato više nije uniforma za unapred određene prilike, već lični izbor – komad koji ne menja osobu koja ga nosi, nego dodatno naglašava njen stav.

„BOSS odelo donosi gotovo trenutno dodatno samopouzdanje“, kaže Aaron Pierre. „Drago mi je što sam deo kampanje koja pokazuje da tailoring ne mora da bude rezervisan samo za velike životne trenutke. Može da pruži završnu notu stila i snage kad god vam je potrebna. Pre svega, reč je o stavu. Niko to ne radi kao BOSS.“

Priča započeta u Londonu nastavlja se u Njujorku, Hangdžouu i Berlinu. Pored Aarona Pierrea i Grace Elizabeth, u kampanji se pojavljuju glumica Victoria Pedretti, NFL kvoterbek Jaxson Dart, olimpijski plivač Wang Shun i atletičarka Alica Schmidt, koja se vraća u ulozi BOSS ambasadorke.

Svako od njih vraća se mestima koja su ga oblikovala i uticala na put kojim danas ide. Različiti gradovi i lične priče povezuju se istom idejom: samopouzdanje ne dolazi iz praćenja unapred postavljenih pravila, već iz sigurnosti u sopstvene izbore.

Kolekcija BOSS za jesen/zimu 2026 dostupna je u BOSS radnjama u Beogradu i Novom Sadu, kao i na sajtu movem.rs.

The post OD LONDONA DO NJUJORKA: AARON PIERRE PREDVODI NOVU BOSS KAMPANJU ZA JESEN/ZIMU 2026 appeared first on Social Emotion.